全省法院决胜“用两到三年时间基本解决执行难”动员部署视频会议在汉召开

3月29日，全省法院决胜“用两到三年时间基本解决执行难”动员部署视频会议在武汉召开，对决胜基本解决执行难进行再动员、再部署。省法院党组书记、院长李静出席会议并作讲话，党组副书记、副院长覃文萍主持会议，执行局局长刘勇对全省法院2017年执行工作进行讲评，其他在机关的院领导、厅级干部及机关各部门主要负责人和执行局全体干警在省法院主会场参加会议，各中、基层法院领导班子成员和执行干警在分会场参加会议。

李静院长在讲话中强调，今年是“用两到三年时间基本解决执行难”的收官之年、决胜之年，时间紧迫、任务艰巨、责任重大，要求全省法院进一步增强责任感、使命感和紧迫感，深刻认识基本解决执行难是人民法院作出的庄严承诺，必须坚定信心，再上措施，再加力度，扎实开展“执行质效提升年”活动，坚持问题导向，千方百计攻坚克难，确保如期完成基本解决执行难这一艰巨任务。

李静院长要求，要持续加大执行力度，全力攻坚破解执行难题。 加大执行案件办理力度 ，进一步完善立审执协调配合机制，用足用好查封、扣押、冻结等强制手段，加大执行异议、复议案件审查力度，依法推进刑事财产刑案件执行，切实维护司法权威。 继续开展专项集中行动 ，紧盯实际执行率、执行标的实际到位率上升和终本率下降“两升一降”目标，继续开展涉民生、涉金融债权、涉党政机关案件专项清理和执行活动，大力开展消极执行、选择性执行、乱执行“三项整治”，促进提升执行工作质效。 统筹协调攻克执行症结 ，全面摸清无财产可供执行案件底数，大力推进执行转破产工作，加大对执行不能案件当事人的司法救助力度，拓展对失信行为的联合信用惩戒范围，依法打击拒执违法犯罪行为，积极化解涉执信访案件，坚持“依法、善意、文明”执行。

李静院长强调，要坚持把信息化作为推进执行工作现代化的支撑保障。 继续推进执行指挥中心建设 ，各中院要在上半年全部建成执行指挥中心，并建立执行应急调度服务平台，推进实体化运行，确保年底全面建成“上下协调、内外联动、规范高效、反应快捷”的执行指挥体系。 继续深化网络查控体系建设 ，加强与有关部门的对接，确保年底省内全部地方性商业银行接入“点对点”网络查控系统，实现对股票、理财产品、房产、土地、车辆等财产形式“查控转”一体化功能。 继续加强执行信息系统应用 ，进一步规范网上办案行为，强化节点信息填报责任制，开展经常性的数据核查，确保执行案件信息完整、准确；全面推广和规范网络司法拍卖，对被执行财产原则上通过网拍平台处置，尚未实行网拍的法院，必须在上半年全部实现。

李静院长要求，要健全完善工作机制，推动执行工作科学发展。 加强执行规范化建设 ，加大对财产查控、财产处置、案款发放等重要流程节点的内部监督管控，认真落实最高法院关于规范终本程序的有关规定，开展终本案件核查，推进执行案件“一案一账号”管理，加大执行公开力度。 完善科学的管理考核机制 ，强化上级法院对下级法院执行工作的监督管理职责，探索建立执行工作分级考核制度，通过定期排名通报、执行工作约谈等方式，推动执行工作提档升级。 创新优化执行工作方法 ，借鉴外省法院先进经验，探索将执行查控前移到保全阶段，将执行工作与基层网格化管理结合起来，推动与金融机构的建立拍卖衔接机制，及时有效维护当事人胜诉权益。

李静院长强调，要切实加强组织领导，凝聚基本解决执行难工作合力。 始终坚持依靠党委领导， 自觉把执行工作置于党的领导之下，主动请示汇报、沟通协调，积极争取党委领导支持，推进构建综合治理执行难工作大格局。 加大执行工作保障力度 ，进一步加强执行队伍建设，适时调整执行力量，加大业务培训力度，不断改进执行作风，强化督察问效，加大执行装备投入和建设力度，落实从优待警各项政策措施，努力打造一支既政治过硬、又本领高强的执行队伍。 继续加强执行宣传工作 ，保持执行宣传的强大声势，凝聚理解、尊重、协助执行的广泛社会共识，引导社会正确认识“执行不力”与“执行不能”的界限，增强防范风险的意识和能力，推动从源头上解决执行难问题。

会上，通报表扬了全省法院“十大精品执行案件”“十大优秀执行文书”“十大执行创新奖”，武汉、汉江中院及松滋市、蕲春县法院作了经验交流发言。