兴发楚烽十大活动扮靓“质量月”

　　 中新网湖北新闻9月23日电 (舒开义 黄权)自9月1日始，湖北兴发集团保康楚烽化工有限责任公司楚烽化工厂每日一条温馨提示与告诫警醒的质量主题的短信如同飞鸽传书，不约而同地飞进了员工的手机，继而又以召开第26个全国“质量月”动员大会，紧紧围绕“迈向质量时代，建设质量强国”的主题，通过周密部署与时间安排逐一稳步推进实施十大活动扮靓“质量月”。

　　据悉，他们开展十项活动的具体内容是：一是分层培训，提升素质。培训以“四合一”管理体系(质量、食品安全、环境、职业健康安全)与岗位操作知识等内容为重点，实行“四大员”(安全员、设备员、工艺员、调度员)以上管理人员、岗位操作人员闭卷与现场提问演示的考试方式验证培训效果。对达到培训效果前三名的给予一定奖励，未达到培训效果经补考仍不合格的则予以处罚。通过培训提升素质，提高“四合一”体系正常运行执行力。二是查改隐患，保障质量。为消除生产过程存在的问题而影响产品质量，由厂长或车间、部门负责人带队开展定期或不定期从原材料投入、工艺线路、设备设施等方面存在的质量隐患进行逐一排查，同时采取班组长与班员交错互查，对检查的问题进行评审，按照程度、价值给予班组长、班员5-50元/条的奖励，形成通报，明确、限期责任人完成整改。三是诊断要害，兴利除弊。组织召开由食品级车间设备员和机修工、动力车间电工、仪表工、机修工参与的“设备维修及维修清洁与产品质量、食品安全之间的关系”专题座谈会，展开他人产品生产因设备检修而引发的典型质量事故案例剖析，反思现阶段设备维修过程中以及维修结束后清洁清场存在的问题，并认真分析原因，共同研究切实有效的解决办法，避免发生同类质量事故，保证产品质量及食品安全。四是回头看后，纠正陋习。组织食品级车间全员(包含岗位劳务工)分工段进行“岗位操作回头看”座谈会，通过观看岗位操作监控视频，由岗位人员自己分析在岗位操作中存在的问题，了解违反工艺操作可能带来的后果，及时纠正不良操作习惯，从而让“标准成为习惯，习惯符合标准，事事遵守标准”。五是集思广益，持续改进。开展问卷调查活动，以发放问卷调查卡形式，征集覆盖对质量管理缺陷、满意度及本岗位培训需求等为主要内容，以车间、部门为单位组织上报，并由技术质量科组织相关人员对所征集内容进行评审，按其价值分别给予20-100元的奖励，同时明确责任人限期组织整改。六是自查自审，改进完善。对全厂各车间、部门组织一次“四合一”体系运行状况内部审核，审核体系运行过程中存在的问题，明确责任人限期整改，提升体系规范运行。七是激励自学，答题有奖。组织汇编产品质量及食品安全相关知识，制作卡片放置各岗位固定位置，由质量月活动领导小组成员按照时间安排到岗进行提问答题有奖，并对答题掌握情况记录整理并入后期培训内容。八是开设讲堂，执行法纪。举办“质量讲堂”，邀请县食品药品监督管理局专家为全员解析即将颁布实施的新的《食品安全法》与解答质量相关事项提问，全面提升、规范全员食品安全及产品质量意识、行为。九是课题研究，提升成效。组织相关车间、部门开展以小改小革、技术创新、成本控制、工艺改进、品质提升等为题材的QC活动PPT展示，并对评审通过的QC项目分别给予500-1000元奖励，同时在“质量讲堂”现场向全员进行发布演示。十是评选标兵，树立典型。质量月活动期间，从质量管理人员和一线员工中分别评选出5名“质量标兵”，分别予以300元的奖励，以此传递质量管理正能量，并激励全体员工向标兵学习，营造“质量在我手中，信誉在我心中”、“细节决定产品品质，质量关乎千家万户”人人积极参与质量管理的良好氛围。

　　据了解，为使此次“质量月”所安排的十大活动真正落到实处，达到预期的活动效果，他们还将在活动结束时进行总结、评比，并对综合评分获得前3名的单位第一责任人给予300-500元奖励；对态度消极、组织落实不力的单位第一责任人给予300-500元处罚。