曾都区工商局克服“三种思想”深入推进行评工作

　　为深入推进行评工作，加强政风行风建设，随州市曾都区工商局坚决克服“三种思想”，纠正认识偏差，积极“备考”。
　　一、坚决克服“行评是领导的事情”的与己无关思想。该局制定内容实在、步骤明了、操作性强的实施方案，层层召开动员会，形成行评“人人知晓、人人有责、人人参与”的内部氛围。围绕“四大家”领导、区直参评部门领导、行评督查员、镇办管委会干部、社区（村）干部、企业主、个体工商户等参与评议的主体，按照属地负责、挂点包片、全面走访的原则，干部职工上门征求意见，以谦虚、真诚、务实的态度，让社会各界了解工商、支持工商，营造良好的外部氛围。目前，系统90%以上，180余名干部走访各类评议主体800余名，发放公开信和调查问卷1600余份，收集意见建议12条。
　　二、坚决克服“各人自扫门前雪”的独善其身思想。按照“管行业必须管行风”的原则，层层签订“政风行风建设责任书”，明确单位“一把手”政风行风建设第一责任人责任，确保行评工作上下齐发。在积极开展“市场主体增量”、“市场秩序优化”、“放心消费保护”行动中，以“规范行为作风，优化政风行风”为着力点，高频次开展明察暗访。通过下发督办函、督察通报，播放暗访录像，约谈责任人等形式督促、督导干部在行使职权时，更加注意政风行风建设，牢记“政风行风建设人人有责”、“人人都是窗口，个个都是形象”。将行评工作纳入目标责任制，实行一票否决。
　　三、坚决克服“行评见怪不怪”的消极疲沓思想。近年来，工商部门参与行评频次较高，该局又曾取得行评总分第一的好成绩，因此，个别同志出现自满、厌倦情绪，对行评认识不够，行动较迟缓。鉴于此，该局通过集中会议、分别座谈、走访调研等形式，要求大家抛开成绩，上下拧成一股绳，全力以赴迎接评议。局班子成员根据分工和联系基层包点情况定期对工商所、直属单位行评工作进展情况进行督办检查。同时，以开展“三为”活动和“争做好干部”活动为载体，在系统内开展“假如我是投资者、经营者、消费者”全员大讨论，收集整理大家公认的好干部10条标准，在门户网站进行宣传，并以“局长寄语”的短信形式群发全体干部职工，勉励大家做“三严三实”式的好干部，积极主动地融入行评工作之中。（曾都区工商局聂曼、曾红）