荆门市供销社实行四种模式推进农产品市场建设

市供销社采取龙头自建、部门联建、合作共建等多种措施，积极推进农产品市场建设，形成了四种农产品市场的建管模式。今年1-5月，全市供销系统实现农副产品购进总额2.8亿元，同比增长17.4%。

一是“公司+基地（农民专业合作社、厂家）+超市”模式。市供销社充分发展龙头企业经济实力强、经营网点多、服务范围广的优势，积极支持社属企业参与农产品市场建设，构建农产品冷链物流服务体系，从事公益性农产品批发配送业务。所属东方百货大厦建起了总库容6000吨的集冷库、收购、加工、储藏、配送于一体的农产品冷链物流配送中心。中心一头对接农业基地，目前已与省内外20多个优质农副产品生产基地签订供销协议；另一头对接市场，所有生鲜产品根据公司60多家连锁超市提供的需求订单，定时定点集中配送。该体系严格按照现代化信息技术和先进物流管理手段进行操作，有效控制鲜活农产品入市的成本和质量，保障食品安全。所有农产品均按照“平进平出”的原则投放市场，让老百姓吃上安全、新鲜、价格低的农副产品，目前中心鲜活农产品年配送量已达5000万元。东方百货超市、金城大厦购物广场被市政府定为中心城区首批20家平价蔬菜直销店，其价格低于大型农贸批发市场价格的15%～20%，每个直销店享受市财政补贴4万元。

二是“农加超”模式。市供销社积极参与市政府中心城区菜市场标准化建设，通过收购、租赁、联合开发、合作经营等方式，在农贸市场中增设超市，参与菜市场经营，逐步改变农贸市场经营业态，实现对农贸市场的部分连锁，形成了“农加超”模式，实现了农贸市场的提档升级，有效解决了居民买菜难、买菜贵、菜市场环境不合格等突出问题。东方百货投资1000万元配合市政府翠竹园菜市场改造，2012年底占地2500平米、总营业面积约2200平方米的东方百货翠竹园购物广场和总面积约1100平方米的农贸市场正式开业。今年元月，东方百货对广场一楼进行调整改造，成立了“中国农谷·荆门优质农副产品营销中心”，与市内外多个农业基地、专业合作社签订购销协议，并设立了专区。目前由供销社参与经营的“农加超”菜市场已有2家。

三是“合作共建”模式。通过联合与合作的方式与其他社会主体共同兴建公益性农产品批发市场。今年，东宝区供销社控股公司——荆门市东宝区三农生产资料有限责任公司与牌楼村合作新建了荆门市东宝区牌楼农产品交易市场，该市场位于荆门市东大门，距市区5公里，经营面积达6000多平方米，钢架结构交易大棚3800平方米，目前正处于试营运阶段，市场正式投入营运后，市场年农产品交易额将达8500万元，年可实现租赁收入114万元，利润60万元。京山京源农产品交易市场也采取了这种合作共建模式。

四是“产业园区+专业合作社联合社+农户”模式。主要是通过建产业园区，联合专业合作社和种养大户，整合资源，集聚产业，打造新型农产品批发交易市场，促进农副产品销售。沙洋县供销社投资2000多万元，兴建了沙洋供销盛禾源农业科技产业园，以此为依托联合5家农民专业合作社组建了沙洋县联胜现代农业专业合作社联合社，流转土地2000多亩，兴建了沙洋盛禾源农业科技产业园，产品涉及肉牛、食用菌、优质水产品、名优瓜果、蔬菜、优质大米、蛋禽、生态猪肉等几十种，产业园区拥有食用菌、肉牛养殖、水产、葡萄、蔬菜、大米、蛋禽、放牧生态猪、蜂产品等生产基地10多处，年产值可达1.8亿元。众多企业找上门来，主动提高收购价，带动10家农民专业合作社加盟和当地近万农户的农副产品销售，成为当地农产品重要集散地。类似这种模式的还有计划开工建设的钟祥市供销产业园。（荆门市社）