仙桃市工商局多举措“三提”督察效能

今年以来，仙桃市工商局严格按照“全局工作上水平、检查督办出精品”的工作目标，坚持突出督察重点，注重督察实效，丰富督查内涵，充分发挥了督促检查的职能作用，有力地推进了全市工商系统各项工作的开展。截至目前，已开展联动督察4次，指出并纠正基层单位在工作中出现的问题40余人次。

一是开展督察预告，提高督察有效性。为避免盲目督察、无效督察，防止督察活动留有死角，每次开展督察前，该局都会以建议或意见形式，向市局相关科室会、直属单位发出征求督察事项通知，相关单位根据工作需要提出本单位需督察的项目，在此基础上，由督察队全盘汇总，把握要点，然后发出《督察通知》。今年共发出《督察通知书》4份，保障了督察工作的有效性。

二是开展跟踪督察，提高督察精准性。为有的放矢开展督察工作，针对督察发现的问题，通过认真查找问题症结，分析问题存在的区域，分主次、分层次开展跟踪督导，切实提高督察精准性。目前，根据省局下发的《督察整改通知》指出的作风纪律、证照管理、市场监管、执法办案、“AAA工商所”建设等5个方面存在的问题，该局开展了跟踪督察活动，切实推动了全盘工作的良性开展。

  三是开展联合督查，提高督察联动性。该局在每一次开展督察前，督察工作人员都主动与相关单位沟通协商，完善督察方案，共同提炼工作中的薄弱环节和存在的突出问题，并事先熟悉相关业务工作内容，通过配合开展督察，形成督察合力。在督查重点工作的同时，视情况把部分基础性工作并入督查计划，一并督查，其督查结果由督察专班抄告相关业务归口单位，作为业务单位年终考评工商所的依据，对不严格考评的给予严肃追责，既督促了业务单位经常性到基层检查、指导、调研，及时发现问题、解决问题，又增强了工商所完成工作目标的主动性，上下互通，递进了业务单位与基层工商所的融合度。