黄石支队“五大举措”扎实推进部队正规化建设

今年以来，黄石支队以提升部队战斗力为核心，坚持“岗位练兵专业化、监督执法规范化、日常办公秩序化、队伍管理标准化”的工作标准，进一步改进工作措施，真抓实干，纵深推进部队正规化建设持续发展。 

一、攻坚打赢，推进岗位练兵专业化。 一是以“专业化”练兵为主线。 组织全市消防部队执勤岗位官兵开展基础化、专业化、实战化训练，继续夯实战训基础，不断提高部队专业化执勤训练水平，部队初战快控和攻坚克难能力显著提升。 二是开设官兵讲坛。 以“战训大讲堂”为平台，利用视频会议系统每月结合一个专题战术研究开展一次集中授课。 三是开展全员普训。 组织专人专班指导机关和大中队开展作战指挥、车辆维修、装备检测、固定设施使用、现场急救等专业知识轮训，做到人人参训。 四是加强防消联勤训练。 大中队科学安排人员有效推动防消联勤工作，确保训练内容与实战的要求相吻合，切实提高部队的实战能力。

二、服务至上，推进监督执法规范化。 一是创新三种教学方式，提升消防监督执法理论水平。 通过创新课堂教学互动、集中执法实践、案卷交叉评审等教学方式，有效提升消防监督干部理论知识水平。 二是改变三种执法方式，塑造消防监督执法服务环境。 改变审批模式、服务方式、监督方式等执法方式，建立重点工程消防行政许可公开评审制度，推动重大项目审验“提前介入、关口前移”，采取消防工程质量全程跟踪监督、样板工程示范牵引的方式，努力提升部队服务社会能力。 三是推行三种监督方式，打造消防监督执法铁军队伍。 推行执法回访、廉政防控、热线服务等监督模式，深入推进反腐倡廉建设和廉政风险防控工作，切实强化全体消防官兵“忠诚、为民、公正、廉洁”意识养成，提升廉洁从警意识，促进消防部队廉政风险防控制度建设，形成有效管用的反腐倡廉制度体系。

三、提高效率，推进日常办公秩序化。 一是加强硬件建设，改善办公环境。 及时更换、维修破损办公桌椅，合理规划室内空间，提升办公用房的空间利用率，实现每一个集体办公室、官兵宿舍统一安装空调，改善了官兵的工作、生活环境。 二是完善管理制度，规范办公秩序。 以完善日常管理制度为抓手，规范机关办公、生活秩序，并对值班职责、作息时间、卫生区划分及一日生活制度落实等进行细化明确，确保日常管理有章可循、有法可依。 三是明确管理责任，狠抓制度落实。 以规章制度狠抓官兵日常养成，严格落实值班领导、值班员日常管理责任，建立完善日常检查、跟踪问效、绩效考评等机制，对官兵遵章守纪情况，进行督察考评，确保管理制度落到实处。此外，继续推行“三短一简一俭”（开短会、发短文、讲短话、简办事、崇节俭）活动，提升办事效率。

四、从严治警，推进队伍管理标准化。 一是突出重点、抓住关键，强化队伍管理教育的基础性和操作性。 强化基层管理，重点抓班子、抓领导，增强凝聚力、向心力和战斗力，想方设法把班子建设好。强化执行力，各级班子主动抓、反复抓，切实把制度贯彻执行的每一个重要环节，严格责任追究。开拓创新管理，善于打破传统管理理念和思维模式，大胆常识事故预防的方式方法。 二是狠抓管理、确保稳定，提升部队管理建设的精细化和正规化。 狠抓车辆安全管理，抓住今年驾驶员培训的契机，严格管理严格培训，严格考试，对全体驾驶员进行一次全面分析和复训、复检、复查。狠抓重点人员管理教育，及时了解官兵的思想动态，掌握队伍重点苗头性、倾向性问题，有针对性的加强教育防范工作。狠抓作战训练安全管理，要严格落实灭火救援现场警戒措施和安全员制度，强化接警出动、火情侦查、作战行动等各个环节的安全管理。 三是落实奖惩、强化责任，加强部队管理教育的制约性和常态性。 采取“定期与不定期相结合、综合访查与专项督察相结合、平时检查与重点时段督察相结合”等多种方法常态化督导帮扶基层开展部队管理教育工作。强化主体责任、分管责任、第一责任、督导责任，对凡在部队管理教育工作中存在严重失误的，责令主要领导作出书面检查，视情予以处分，年终考评实行一票否决。