中铁二十局集团二公司掀起新一轮作风建设高潮

　　7月24日上午，二公司董事长、总经理刘文武在机关干部大会上提出“做行业脊梁”的发展目标和“转作风、强服务”的工作要求，号召机关全体干部职工立即进行反思和整改，迅速转变作风，提振精神，进入工作状态。

　　会议将目光聚焦在企业内部、职工本身存在的深层次的问题上，刘董告诫大家要警惕起来，目前公司发展遭遇瓶颈，与集团公司第一梯队乃至股份公司的第一梯队差距不断增大。

　　机关是企业的中枢神经，发挥着牵一发而动全身的重要责任。刘董指出，目前二公司机关作风不硬，激情不佳，暮气沉沉，昏昏欲睡，缺乏激情和斗志，部分同志仍在等待观望，整天无所事事，工作不在状态。

　　对此，刘总要求全体机关干部职工应立即消除一种意识、正视两种风气、坚持三种制度、转变五种观念。即：消除等待观望意识;弘扬清风正气，打击歪风邪气;坚持实行周计划制度，建立工作报告制度，实施闭环管理制度;转变五种观念。将观念从“晃晃悠悠进机关、上上网聊聊天，工作搁置，忽悠忽悠过一天”转变到“服务一线、服务基层，谋发展谋创新，强监管快应对”上来;将观念从“事中安排、事后应对”转变到“事前预谋、事前预控”上来;将观念从“秋后算账”转变到“过程监控”上来;将观念从“病态项目、红灯项目由项目自身问题造成”转变到“问题项目、红灯项目与监管不到位有直接关系”上来;将观念从“满足合同要求”转变到“提前满足业主的核心价值和合同”上来，切实转变机关作风，推动企业健康发展。

　　据悉，二公司目前各项新措施已逐步融入到日常工作当中，并在机关职工中引起了较好反响。(通讯员 王重琦)