九州通董事长刘宝林和他的“两条产业链”

11.11.2015  13:17
  荆楚网 记者 陈红
 
  对于湖北人来说,他是首富;对于楚商来说,他是发展促进会的会长;对于九州通集团来说,他是上万员工的“大家长”……促进楚商抱团发展,做大做强九州通医药集团股份有限公司,都是他扛在肩上的重任。11月10日,在楚商大会召开之际,九州通集团董事长刘宝林接受了荆楚网记者的专访,畅谈他正在打造的两条产业链。
 
  一段佳话:帮助楚商企业走出困境
 
  今年5月,刘宝林当选湖北省楚商发展促进会会长,提出要在任内整合各类资源,打造“楚商产业链”。“湖北人喜欢单打独斗,但在新的形势下,楚商应该相互支持、抱团发展。”刘宝林说,“我们要让大企业带动小企业、小企业助推大企业,让会员在商会内相互做生意。
 
  今年8月份,楚商发展促进会内部建立了一个网络平台,不仅展示会员企业的形象和产品,还搭建了一个内部的招商交易平台,“大企业把采购项目挂在网上招标,同等条件下,楚商企业优先中标,得到大家好评。
 
  在互帮互助上,九州通集团曾做出过表率,一个合作共赢的故事在不少楚商中间传为佳话——2014年下半年,海山投资集团董事长严邦山的公司出现资金周转问题,刘宝林通过协会了解到严邦山是一位有责任心的企业家,便想办法通过投资公司向海山集团担保借款三千万。“正好我们九州通的员工需要买房,严邦山很讲义气地把一处楼盘以八折的价格卖给我的员工,我们团购了60套房子,正好三千多万,还上了借款。
 
  一个秘诀:做自己熟悉的事情
 
  在当前大众创业的浪潮下,楚商中出现了不少年轻面孔,对这些刚刚开始创业的年轻人,有什么寄语?回望30年来走过的风风雨雨,刘宝林说:“自己的秘诀就在于,始终坚定不移地把本行做好、做精,做自己熟悉的事。
 
  30年前,刘宝林还是湖北应城天鹅镇上一名赤脚医生,每个月30块钱的工资解决不了一大家子的生活问题。1985年,刘宝林和本家几个兄弟开始下海淘金。刘宝林一开始便选择了“老本行”医药,以承包镇供销社医药商店起步,慢慢地将生意做到武汉、海南等地,赚下了第一桶金。2000年,湖北九州通医药有限公司在武汉成立。
 
  面对不少年轻创业者,他常常说,“要做适合做的事、喜欢做的事、擅长做的事”。
 
  一个承诺:线上线下品质一样
 
  在自己熟悉的医药事业上,刘宝林把这条路走得越发宽阔。“两年之内,完成九州通销售网络在全国的布局;将医药健康及互联网+健康服务作为公司未来重点发展的战略……”
 
  刘宝林对九州通产业链的谋篇布局娓娓道来,说到中药,他更是语重心长:“中医药是中华民族的瑰宝,但受到市场环境的冲击,一些中药的品质却让人担忧。很多人说中医将毁于中药,我们想要在这方面有所作为。
 
  作为中国医药分销领域最大的民营企业,2012年九州通集团在中药领域开始尝试投入建设“基于可追溯技术的全国性中药材供应保障平台”,意图为全国中药企业提供种植、检验、初加工、贮存、交易、配送、溯源等服务。2014年,九州通集团开始打造中药材线上线下交易系统,踏入中药材电商领域。2015年,位于九州通大厦的九州上医馆开业,名医加符合GSP(药品经营质量管理规范)销售规范的药材,被媒体称之“九州通集团全产业链发展谋篇布局的新举措”。
 
  同一品牌的衣服,线上和线下品质常常有区别,九州通电商平台上的中药材是否能让消费者放心?刘宝林说,药品的质量是九州通的生命,半点都来不得含糊。
 
  一个规划:抢抓健康产业机遇
 
  马云曾说,“下一个世界首富将出在健康产业”。对于这一判断,刘宝林说,成为世界首富是不敢想的,只不过这一行业的确很有发展空间。目前健康产业尚未竞争充分,市场需求很大,大型医院人满为患,这意味着巨大的商机。有数据显示,我国对健康医疗的支出只占GDP的5.0%多,在美国这一数据是20%,这里面有巨大空间。
 
  “九州通会竭尽全力,抢抓机遇,加大投入,促进健康产业又快又好的发展,把握时代红利。”刘宝林笑着说。