省供销社一季度形势调研（之六）——赵东风主任一行调研农资集团部署重点工作

3月4日，省社党组书记、主任赵东风率工作组赴农资集团调研，了解公司当前春耕备耕及重点工作进展情况，并就新常态背景下公司如何抢抓机遇、加快转型升级发展进行了工作部署。

农资集团董事长苏泽文汇报了各业务板块1-2月份经营情况、2015年春耕备耕工作及重点项目建设情况，并深入分析了我省当前化肥市场形势。集团总经理李勇及其他与会高管分别汇报了有关工作。

省社调研组要求农资集团要始终坚持为“三农”服务方向，自我加压，加快发展，加强对行业趋势的分析研究，积极培育新的经济增长点，通过重点项目的扎实推进和“四大板块”的齐头并进，力争实现“百亿农资”的更大担当。

赵东风主任充分肯定了农资集团近期的工作成绩，对农资集团讲政治、讲大局的服从意识和高效执行力给予称赞。他强调，一是要树立危机意识。擅于在经济下行的压力下，抓好资金链管控，切实防范经营风险；二是树立竞争意识。在巩固和拓展传统主业的基础上，抢抓机遇，乘势而上，进一步整合优势资源，不断提升企业核心竞争力；三是树立超前意识。敢于站在省百强企业、全国供销龙头企业的市场主体位置上进行谋划，争先进位、争创一流，努力在新的黄金十年实现更高层次、更好水平、更大规模的发展。赵东风主任还在会上就春耕备耕、资质争取、土地项目开发、宜红转型发展以及庄稼医院建设等工作进行指导，提出了要求。

省社领导，省社机关有关处室负责人及农资集团全体高管参加调研座谈。（省社办公室）