赵东风主任一行到小企业管理中心调研
2月3日上午，省社党组书记、主任赵东风率工作组专程调研小企业管理中心，并就有关工作难题和亟待解决的问题进行现场办公。省社党组成员、纪检组长徐林楚、副巡视员陈国强陪同调研。
小企业管理中心主任徐传洲向省社调研组作了工作汇报。2014年，小企业管理中心紧紧围绕“管理、服务、协调”三大职能，坚持“以人为本、服务至上、克难奋进、构建和谐”的工作理念，以服务优质为基点、协调管理为切点、维稳和谐为重点，着力加强作风建设和着力解决离退休职工反映强烈的突出问题，敢于担责、努力工作，为省社推进综合改革和发展稳定大局作出了贡献。
赵东风主任高度肯定了小企业管理中心的工作成绩。他指出，以徐传洲为班长的管理团队凝聚了“三种精神”：一盘棋的“团队精神”；密切配合的“协作精神”；甘愿吃苦的“奉献精神”。在提高为离退休老职工服务质量和服务水平上做了大量工作，取得了一定成绩。针对下一步工作，他要求：一是随着供销社改革不断深入，小企业管理中心要进一步深化改革、加强综合协调、提高管理服务水平，确保成员企业的安全稳定，为省社直属企业的改革发展作出更大的贡献；二是要切实把党的政治优势转化为科学发展优势，把党的组织资源转化为科学发展资源，以改革创新精神推进管理服务工作，不断提高工作能力和实效；三是要树立正确的人生观、价值观，以身作则，洁身自好，塑造清正、廉洁、高效的团队，为成员企业离退休老同志更好地服务；四是要进一步转变思想观念，小企业管理中心不小，不是“防火墙”，是密切联系成员企业和离退休老同志的载体和纽带，更是为离退休老同志服好务的平台；五是要以强化党性修养带动小企业管理中心工作作风的转变，争做新时期的好党员、好干部，更加奋发有为地完成省社党组部署的各项工作任务。
省社办公室负责人、小企业管理中心全体党委成员参加调研座谈。（小企业管理中心）