赵东风主任赴广东调研纺织市场形势
9月8日至10日，省社党组书记、主任赵东风专程赴广东调研纺织市场形势。银丰集团董事长蔡亚军、银丰棉花股份总经理严丰等陪同调研。
调研期间，赵主任一行深入广东清远、花都、东莞、佛山等地，先后拜访了广东忠华集团、广州开端针织有限公司等不同规模的纺织实体企业及棉纺贸易商，实地考察佛山中纺华丽布匹交易市场，与企业负责人及经销商面对面沟通，了解产业链下游生存现状，分析后期市场发展趋势。
结合当前市场形势及银丰经营现状和年度目标任务，赵主任要求：一要尊重市场规律，坚定发展信心。当前经济仍处于下行区间，棉纺下游产业形势低迷，企业成本上升、资金偏紧，市场风险加大，部分企业出现经营困难，并将可能持续1-2年时间。银丰集团要积极顺应市场经济的客观规律，坚定改革发展的必胜信心。要充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，在经济形势的低谷中发现和把握市场机遇，做到随行就市。二要坚持“两定”原则开展新棉收购。经过几年的实践证明，“两定”收购原则是正确的。今年市场形势复杂，下游纺织企业持续低迷，新棉收购工作更要严格坚持“两定”原则，以销定购、以效定价，不盲目抢资源、不盲目赌市场，切实做好风险防范。三要加强质量管理，靠质量与服务抢占市场。在市场形势不好时，更要加强质量管理，提高棉花质量，学习民营企业走质量化、差异化的道路。针对当前纺织企业升级、用棉品质提高的新形势新需求，银丰收购加工管理体系、质量管理体系要尽快升级，满足纺织客户对高等级棉花的需求。建立售后服务机制，通过提高棉花质量和服务质量，争取更多的客户和市场。四要加强新疆市场的战略布局，扩大银丰影响力。随着棉花产业重点西移，国内棉花产业都将集中到新疆，银丰要提升自我定位，重点谋划在新疆市场的战略布局，增强行业影响力和带动力，占领更大市场份额。五要一手抓实体经营，一手抓资本运营。在市场形势非常困难的情况下，抓好实体经营的同时，要充分利用资本市场，提高资本运作水平，提升公司市值及经营发展水平。
省社办公室负责人参加调研。（银丰集团）