一道闪光的精神长堤

——记荆州市长江河道管理局松滋分局局长、党支部书记陈国太 

（荆管局松滋分局）人生是一道长堤，有的人巍巍屹立，固若金汤，犹如丰碑，有的人容易遭受蚁镂，出现散浸、管涌，甚至溃口。荆州市长江河道管理局松滋分局局长、党支部书记陈国太显然属于前者。 

一心为公的奉献精神 

在松滋河道分局采访，问干部职工对局长陈国太最深的印象是什么，大家异口同声的都是八个字：坚持原则，一心为公。 

采访陈国太，问他为政的座右铭是什么，他回答：“革命先行者孙中山先生的四个字：‘天下为公’。” 

陈国太的答案是对干部职工印象的最好诠释。 

为了公家利益，陈国太的“原则股”一直高居“牛市”。 

长江滩涂防浪林木销售、平台田间作物套种、沿堤砂石经营在人们心中是一块块“肥肉”，都想多沾点油水，可陈国太用“追求公家利益最大化的唯一原则”，把它给管“死”了。 

堤防林木销售一律公开公平竞卖，长江平台田间套种作物实行有偿管理，其价格荆州最好。仅此两项，三年每年为单位多增收30万元。 

以前长江沿堤砂石经营户无偿经营。陈国太也用“原则股”将它给套住了。他跑市物价局核定价格，一律实行有偿经营。此项管理一年为单位增加收入15—20万元。 

属河道局管辖的长江堤防“八四”炸药仓库及其周边20亩地以前每年只收租金4000元。陈国太上任后，易地新建了物质仓库，将旧库房及其周边土地进行公开招租，每年租金增加到5万元，是以前的十倍多。 

陈国太对涉及长江堤防的建设项目更讲原则，所有项目一律由河道局所属公司直接与工程队对接，减少了中间环节，杜绝了转手现象，确保了工程质量。 

对此，陈国太顶住了来自领导的、朋友的、亲友的种种压力，用他的话说，“将人得罪完了”，但他问心无愧。他心底有一条底线：决不能在经济活动中出现损害公家利益的现象，更不能出现腐败行为。他守住了底线。到松滋三年，涉及堤防建设和机关建设大大小小的项目几十个，没有一个在陈国太手里走门子，没有半个与他的亲友有关。 

陈国太的“原则股”每年为公家增收100多万元，大大缓解了单位经费不足的压力，改善了职工的福利待遇。 

为了国家利益，陈国太是一位铁骨铮铮的“原则卫士”；为了长江金堤不朽，他又是一位忘我工作的“拼命三郎”。 

堤段管理，陈国太拿在手上抓。他历时两个月，与职工零距离座谈、征求各方意见、召开专题会议反复研究，修订了《松滋分局堤防工程管理实施办法》。他实行堤段管理创新：划分责任堤段，实行招标管理；签订堤防管理责任书和新植林管护责任书；开展月检月评。他说：“堤段管理是我工作的核心。”由于管理到位，两次荆州市堤防质量考核，松滋河道分局都排位前三甲。 

每一个堤防工程，从申请立项，到现场勘测，到施工过程质量监督，到工程验收，陈国太都亲力亲为。他说：“堤防工程是我工作的重点。” 

防汛更是陈国太丝毫不能懈怠的工作。2012年7月汛期，21天时间，他像钉子一样钉在长江防汛指挥部的堤段上，及时搜集险情信息，亲手探摸财神殿管涌孔，抓查排险情督办。由于过度劳累，导致痔疮、胃病和支气管炎并发，但他一直坚守在防汛一线，晒得像个黑金刚，体重下降了5斤。他说：“防汛是我工作的关键。” 

跑项目是陈国太操碎苦心的工作。为挤进后三峡工程加固工程的笼子，他和专班人员，三番五次地跑荆州，跑省水利厅，跑长江水利委员会。经过两年的努力，松滋终于列入后三峡工程加固工程，总投资达6000万元。他说：“跑项目是我工作的着力点。” 

“原则卫士”、“拼命三郎”集中折射出了陈国太一心为公的奉献精神。 

清正廉洁的自律精神 

“自律”二字说起来容易做起来难，而陈国太堪称自律的楷模。他十分欣赏的一句话是：“作风建设永远在路上，没有休止符。” 

打铁先要本身硬。在廉洁自律上，陈国太给自己规定了“陈六条”：1、克服离家路途遥远困难，拒绝公车接送上下班；2、拒绝办公室以前每月安排的公务接待用烟；3、从不到外边餐馆就餐；4、从不接受吃请；5、从不报销私人开支；6、严格遵守考勤制度，坚持做到以单位为家。 

也许说来谁都不会相信，陈国太担任松滋河道分局局长近三年，妻子、儿子没有来松滋看望过他一次。不是家人不想来，而是陈国太不让来。河道局就是陈局长的家，哪怕是到市局办事汇报工作也是利用周末回监利老家或周一上午来单位的时间。 

也许说来谁都不会相信，近三年时间，河道局没有在外招待过一次客人，陈局长本人也没有在外接受过一餐吃请，没有在单位报销过一张据的私人开支，以前每月2条局长招待用烟被他取消了，回一次监利老家200多公里路程交通工具也由他自己想办法。 

也许说来谁都不会相信，近三年时间，陈局长没有在松滋玩过一次牌，更不用说带彩了。他的活动范围局限于河道局周围500米以内，早晨散散步，晚上看看电视看看书。 

在陈国太的严格要求和以身示范下，河道局每年节省三公经费12万多元。 

陈国太正自己的修为，也正单位的风气，以文明新风抵制歪风邪气。河道局凭借“创建荆州市级文明单位”活动契机，向干部职工发出了《创建文明河道，建设美好家园》的公开信，号召干部职工树立“文明河道我有责，河道文明我光荣”的主人翁意识。“和睦夫妻、幸福家庭”、“文明科室”和“文明职工”的评选活动促进文明风气的形成。“五个一”活动如火如荼地开展，特别是“道德讲堂”的设立，以其独特的形式和丰富的内容，已然成为干部职工思想道德教育的活动沙龙。最让人难忘的是以“责任、敬业、奉献”为主题的首期“道德讲堂”，唱歌曲、学模范、诵经典、谈感悟、送吉祥——五个环节环环相扣，深深吸引、打动和感染了干部职工。而陈国太就是道德讲堂的“首席讲师”。他告诫干部职工的话语至今还回响在耳边：“我们是长江大堤的守护人，不能让长江大堤出现散浸和管涌；做人也一样，人生的长堤也不能出现散浸和管涌。”   

陈国太以自律树正气，用引领正风气，其力量是隐形的，但作用是巨大的。正是这股“爱岗敬业、一心为公、干事创业”的良好团队风气，分局的事业才经历风雨发展，终得硕果累累花绽放。近年来，河道分局先后荣膺松滋市“最佳文明单位”、“社会治安综合治理优胜单位”、“档案工作规范管理AA级单位”、“计划生育先进单位”、“卫生先进单位”、“绩效考核优良单位”光荣称号。干部职工由衷感谢陈国太。是他，使河道局成了一片净土；是他，使河道局成为一道风景。 

大爱无疆的仁爱精神 

陈国太认为，一个有仁爱之心的人才是一个完美的人，崇高的人。他的身上闪耀着人性的光辉。 

陈国太爱职工。他说：“尊重职工、关爱职工是一个基层党支部、一名基层党务工作者工作的落脚点。我首先考虑的是如何改善干部职工的工作条件和生活待遇。干部职工工作环境好了，生活待遇高了，心情舒畅了，工作自然好开展多了。”这是陈国太的“哲学工作法”。 

走进松滋河道分局的院落，办公楼房和生活平房错落有致，中心花台、有色院墙、电子屏幕、宣传展牌、泊车标线组成一幅锦绣图，让人犹如走进了一座设计新颖别致的锦绣花园。这座花园的总设计师就是陈国太。为美化机关环境，河道分局投入了一百多万元。花一百多万元换个干部职工上班时的好心情，陈国太说：“值！” 

2013年腊月二十四小年这天，涴市集镇居民丁咏梅的家里来了一位不速之客。他就是松滋河道分局局长陈国太。陈局长向50多岁的丁咏梅嘘寒问暖，然后送上春节慰问金600元。原来，丁咏梅是河道局遗属。她的丈夫是河道局的会计，因患肺癌去世了。像丁咏梅这样的遗属河道局一共有7名，陈国太都一一上门慰问。把遗属列为传统节日慰问的对象，是陈局长特地提出来的。他说：“这些遗属们在河道局工作的亲人不在了，但河道局还在，应该让他们也感受到大家庭的温暖。” 

特困户感谢陈国太。同兴桥社区特困老人汪先秀、智障患者罗张和是他的帮扶联系户，他自然成了这两个家庭的常客。再忙，每逢端午节、中秋节、春节这些传统节日，他都要去他们家看看，献爱心，送温暖。局里的老同志、老党员、老干部更是他忘怀不了的事。每年的三老重阳节联谊座谈活动他都要精心策划，让老人们过得快乐舒心，既有物质享受，又有精神享受。河道局老领导郑定智儿子患肺癌，陈局长可急了，又是安排局里救助，又是亲自上门看望。每每谈起这些，郑老都心存感激，夸陈局长用心良苦，想得周到，真不简单。 

其实，陈国太自己的家境也十分特殊，令人怜悯。家住监利老家的爱人没有职业，因长期劳累颈椎严重脱节，常年疼痛难忍，已经25岁的大儿子陈涛因智障至今无业，23岁的小儿子陈浩20132年罹患鼻咽癌，在武汉肿瘤医院一住就是四个月。这一切，陈国太要用何等坚强的意志来承受啊！许是经受过严寒的人才能感受到寒冷的可怕，所以，陈国泰才用一颗仁爱之心给需要温暖的人送去微温，体现大爱真情。 

采访完陈国太，站在滚滚荆江的长堤上，看巍巍金堤绵延，滔滔江水东逝，不禁心生感慨：只有巍巍金堤，才能锁住滔滔江水。金堤永固，江水不息。长江大堤的守望人陈国太，不就是一道熠熠闪光的人生精神长堤么？