【湖北日报】【最美水卫士】志在深山绿水间

  图为：方伯营（左一）向英山县水利水电局领导汇报他的工作设想。 

发展水利，造福老区。方伯营用隐士般淡泊、谋士般果敢、战士般负责坚守一方水土，服务一方百姓，不觉已有30年。 

隐士：扎根老区不言悔 

山高水长多隐士。方伯营过“隐士生活”，不为闲情雅致，而是因为选择了基层水利工作。“当时来到这里，看到的情况和在学校想像的是天壤之别。那天老处长大中午就带我们走羊肠小路去看水库，让我们看完后想清楚。”到现在，毕业于武汉电力学校的方伯营还记得第一天来到枫树坳水库电站管理处的场景。

该管理处位于高山峡谷中，下辖两座水库、三座引水式电站和30多公里灌溉渠道。设施陈旧，天气多变，设备故障和雨水险情时常发生，为了第一时间解决问题，方伯营常年住在山脚下的管理处，日常活动范围，也不过是两个水库相距的4公里和灌溉渠所及的30多公里。“苦和累倒不怕，就是挺对不住孩子。”方伯营说。工作繁重加上条件艰苦，方伯营和同在管理处工作的妻子根本无力照顾孩子，孩子很小时，就寄养在亲戚家，忙起来的时候，整月没去看望一眼。

谋士：大胆改革谋出路 

方伯营不说话时，眉头微蹙，双手抱臂，一副若有所思的样子。枫树坳水库电站管理处的改革创新，就是在他的静默中酝酿出来的。

2006年，方伯营被任命为单位负责人，摆在他面前的是：单位收入基本靠发电，设备陈旧，线损率高达38%，职工年实发工资不到应发工资的70%，单位陷入了坚难的困境。

经过长时间的思考和分析，他决定减员增效。他召集大家开会商讨，“现在单位很困难，大伙儿生活很艰难，还不如出去闯一闯。人事关系单位保留，想回来随时可以回来。”开会商讨后，12个人陆续离开，原本22人的工作落在剩下的10个人身上。

减人之后，他又决定更新设备增加发电量，提高单位经济效益。2012年，在没有项目资金情况下，方伯营带领在岗人员拆借资金18万元购买核心设备。为节省开支，设计、选型、安装等工作都是自己动手完成。没有公路，就把设备背上山；不懂技术，就摸索钻研。新机组投产后，每年发电20万度，管理处有了一股增效的“活水”。 

战士：坚守根本换好班 

“防汛抗旱、保障灌溉才是首要任务”，在改革增效益时，方伯营没忘什么是根本。

为提高防汛抗旱能力，2006年至2013年间，他共争取350余万元项目资金，先后改造枫树坳水库西干渠、主工作闸门及辅助设施、二级站引水渠道，并加固龙潭河水库，为减灾保丰收提供了保障。

2008年底，方伯营打电话叫回了外出打工的郑昆山。当时郑昆山已在杭州一家自动化屠宰厂当上车间主任，月薪四五千元，回管理处每月只能拿一千多元。但郑昆山还是毫不犹豫地答应了。“方处长技术比我好，如果出去也能挣大钱，可他为了单位一直没出去。现在单位需要我，我应该回来。”郑昆山说。

今年7月，英山县水利水电局调方伯营任该县农村安全饮水办主任，郑昆山从方伯营手中接任处长。原来，方伯营培养他，是为了让他接好班。

如今，在方伯营和他的同事们几十年如一日的守护下，枫树坳水库库内水质清冽，库外水流两岸稻田成片。人水和谐的自然美景，引来汉深医药公司近7亿元投资开发。

爱水护水，以水利民，这是方伯营一生不改的志向和追求。

（中朝  王晓  杨兰  美玲）