麻城市局实行科室、二级单位包保基层所管理模式

　　为加强基层国土资源管理工作，提升基层业务工作水平，确保各项工作高效运转，麻城市局在全系统实行科室、二级单位包保基层所的工作管理模式。

　　一是实行城乡互动交流。各包保单位积极参与到各所的具体工作中，每月抽1至2天时间到包保的基层所同吃同住同工作，对包保基层所的各项工作进行跟踪督办，重点督办土地例行督察、违法用地清理、动态巡查、矿产资源和地质灾害防治监管等相关工作。根据业务工作需要，随时抽调基层所业务骨干到科室进行跟班学习，或组建专班，合力完成攻坚任务。

　　二是发挥示范引领作用。局机关各科室、二级单位根据各自科室的业务特点，有针对性地对包保基层所的相关业务工作进行指导和督办。

　　三是与考核挂钩，实行责任追究。要求各基层所要及时报告工作中遇到的困难和阻力，及时反馈各种工作信息。各包保单位对包保对象工作中存在的问题及时督促整改，整改不到位的，给予通报批评，并与年终目标考核挂钩。对因包保责任落实不力而影响全局工作的，将追究相关人员的责任。