传坚守14年的SOGO撤离武汉 商场:撤柜是经营整改
图为：SOGO商场内空荡荡的，多处贴有“装修整改”的告示
楚天金报讯 文图/本报记者董园园
近日，在汉坚守14年的SOGO（庄胜崇光）百货，被传因经营惨淡而将“撤离武汉”。该商场昨回应称，品牌大批撤柜只是“经营整改”需要。
不论是否撤离或整改，SOGO在此前与本土商业企业的“交手”中已显劣势。这也是继港资的天合百货、北京投资的汇商、上海投资的上海商城、广州投资的广百百货之后，又一家与本埠四大商业集团（武商、中商、中百和汉商）竞争中败北的大型外来商企。
就剩一个服装品牌在营业
商场回应：正处于整改阶段
昨日上午10时，正是各大商场刚开始营业的时间。记者来到位于解放大道的SOGO百货，这里地处武汉繁华核心商圈，但商场的现状与周围的喧嚣显得有些格格不入。
只见一楼大部分柜台已经清空，只剩下几个珠宝、眼镜品牌还在营业。“听说SOGO要关门了，我赶紧来把还没有花完的购物卡花掉。”在一楼周大福专柜，正在挑选首饰的张女士告诉记者。
快时尚品牌C&A店面，跨商场两个楼层，进去购物的顾客不多。与C&A店面相接的中庭电梯处，突兀地安装了一道玻璃门，已被锁死，上面贴有告示“SOGO商场装修整改，请您从其他入口进入商场4、5、6楼层”。透过玻璃门，可以看到里面空荡荡的。
在C&A专柜，看到记者对商场的情况很关心，一位营业员关切地询问记者是不是想来租柜台。“这里整改有一个月了，目前商场就剩我们这一个服装品牌在营业。”该营业员告诉记者，一个半月前，就有不少的专柜在慢慢撤离，而他们的衣服一直卖得不错，就一直营业到现在。
记者又从员工入口来到该大楼7楼，商场办公区里一片安静，员工们仍在有条不紊地做着手头的工作。“我们只是调整，绝不是外界说的要垮了。”一位工作人员接受记者采访时说，现在商场处于整改阶段，不便透露很多。“如果真的离开武汉，我们会发公告的。”对于商场调整后的经营模式，该人士表示不便透露。
百货大佬数番折戟江城
武汉市民：已经不足为怪
尽管SOGO开业曾在武汉轰动一时，但对于商业企业这样的“整改”甚至“撤离”，一些武汉本地市民似乎早已司空见惯。不少市民表示，这些年来武汉倒闭或歇业的大型商场不在少数，不足为怪。
2001年底，新加坡企业投资近亿元的长江广场，在开业3年后关门歇业；而在此之前，港资的天合百货、北京来的汇商等也在武汉商战中折戟沉沙。去年6月，广百百货在进入武汉3年后停止营业，正式退出武汉市场。
实际上，为了在武汉立足，这些企业都曾做过许多努力。几年前，SOGO就曾同时经营150多个女装品牌，成为华中地区唯一一家拥有6个女装楼层的时尚卖场，力图打造华中第一时尚女性主题馆。不过，并没有获得让人满意的结果。
不过，也有一些与SOGO同时期看准武汉市场的外来百货，在武汉不但站稳脚跟，甚至有扩张之势。位于武昌街道口商圈的群光广场于2003年开业，开业11年来已经赢得了不少消费者的认可。下个月，和群光广场同属台湾蓝天集团的“百脑汇”即将开业。
群光广场的相关负责人告诉记者，武汉是特大城市，其庞大的消费市场让商家难以拒绝。群光广场在刚进入武汉不久，也是亏损严重，但经过公司的研究，调整了布局，抓住了武汉本土消费定位，得以扭亏为盈。
据介绍，最近十余年来，进入武汉商界的外来百货企业多达十余家，但是经营至今且状况良好的不过三四家。
外来资本仍前赴后继
商界人士：关键要落地生根
武汉，这样一个千万人口特大城市，外来商业企业是否还有进入的空间？究竟要怎样生存和发展？
尽管外来资本进军武汉商业屡遭挫败，但近年来，仍有更多的商业大佬不懈地往里“钻”：去年3月，巴黎老佛爷百货来武汉考察，意欲进军武汉；此前，永旺也宣布进驻武汉，投资逾30亿元，在东西湖、沌口、后湖开设3家大型购物中心；韩国乐天集团，目前也正在武汉密集选点，预备同时布局娱乐、百货、超市、酒店等多种业态；去年11月，恒隆地产布局华中地区的首个项目——经营高端百货的武汉恒隆广场正式开工……
在先行者屡屡碰壁的情况下，为何他们还要前赴后继地进入呢？据介绍，武汉庞大的消费群体和强大的市场辐射能力，可能是吸引一批外来商业企业前来“探险”的主因。“关键在于能不能落地生根。”武汉某外来商场的相关负责人对记者说，外来百货店的老总大多来自外地，但中高层领导都是武汉本土人才，这样不但可以实时了解武汉市民的消费动态，促进百货店发展，而且也可以更容易地与海外或者一线城市的时尚流行元素融合起来，不断带给消费者新鲜感。