驻马店车务段严阵以待备战“7.1”调图
04.07.2017 05:50
本文来源: 武汉铁路局
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针对既有线和高铁线的不同特点，该段实行分层、分级管理，分类制定培训教案，通过专项培训、记名式传达、班前提醒等方式，强化培训、考试，保证全段干部职工尽快掌握调整图变化和作业要求。并精心制作“新图变化一目了然揭示图版”，在岗位上悬挂，方便职工随时掌握。
为确保新旧图有序衔接和顺利过渡，该段成立段、站两级调图领导小组，细化列车开行、车次变化、人员组织、安全控制等交替方案，明确责任分工、限定时间节点，严抓责任落实。抽调32名技术干部分站包保，抓好调图实施工作具体指导；成立安全检查和作风督导组，采取集中夜查、添乘检查、音视频监控监控、历史查询回放等方式，每日检查各站包保干部上岗和职工作业情况，全力保障调图期间安全有序。
面对既有线驻马店关站后1.5亿元的客运收入缺口，该段党政工团齐上阵，抓住此次调图的有利契机，大打增运补欠攻坚战，印制1万份涵盖新图列车信息、旅游景点、优质服务的宣传彩页和出行“小贴士”在人员密集的街道、集市进行发放；组建营销小分队，主动向地方政府、大型企业、旅游局、旅行社、大中专院校等单位汇报沟通，及时了解出行信息，提前办理票额预约预订。利用网络、电视、广播、报刊、“双微”等各种方式，广泛宣传管内各客运站调图后运能变化情况，把充足的运能信息告知旅客，同时，在调图当天策划“快闪”活动，积极引流上线，最大限度发挥新图效应。
与此同时，该段针对调图对安全管理、行车组织、作业方式等方面的变化影响，充分预想天气变化、设备故障、行车事故等特殊情况，补充完善应急处置预案，制订“一车一案”，更新定位定责图，提前组织各工种、各岗位进行模拟演练，提升应急处置能力。
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04.07.2017 05:50
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