黄冈电力：“找茬”成为新常态 文化夯实平安路

　　 中新网湖北新闻10月14日电 题：黄冈电力：“找茬”成为新常态 文化夯实平安路

　　作者 廖志文 南方 刘铭俊

　　金秋季节，果熟稻黄，放眼一派丰收的景象。

　　湖北省黄冈供电公司安全监察部门和安全稽查队工作成员来往于各县公司施工现场，看到的是一派规范作业的“暖色”，收获着“全员反违章，大家来找茬”文化项目建设带来的喜悦——

　　今年以来，黄冈供电公司安全生产局面稳定，未发生被湖北省电力公司考核的人身、电网、设备事件。网改工程在规模大点多线长面广的多重考验下，未发生人员伤亡事故，安全工作呈现出积极向好的良好发展态势。

　　 “找茬”让文化引领安全

　　“相互关爱，共保平安”——湖北省电力公司一直以来倡导的安全文化理念。2014年7月，该公司“安全你我他”文化项目建设正式启动。今年初，该公司总经理尹正民提出了“推进企业文化在安全生产领域落地”目标。

　　“电网安全，员工平安，企业稳定，社会和谐”——黄冈供电公司一直努力追求的梦想。

　　但理想与现实有差距。虽然安全生产时时抓、天天喊，但习惯性违章时有发生，令黄冈供电公司党委一班人如履薄冰。

　　“压力山大！”2015年2月，黄冈供电公司安全监察质量部主任徐道明调研后坦言，“市公司安全监察质量部只有6人，各县公司只有2-3人，算上各单位稽查人员，整支队伍不足140人，市公司范围内每天约有200多个大大小小的施工现场，管理鞭长莫及。小型作业现场违章现象屡禁不止。”破解安质部门“人少事繁”困局，遏制“习惯性违章”成了徐道明接任后头疼的两件事。

　　“运用文化的引导功能，有效发挥文化的整合效应，形成‘安全你我他’的强大合力！”黄冈供电公司党委书记霍红周一语破的。

　　很快，黄冈供电公司启动了“全员反违章、大家来找茬”文化项目建设，实现反违章工作模式由专人监督向全员共管转变。

　　“作业违章在上年基础上下降一半，市公司标准化作业现场争取达到12个，安全同业对标进入前三名！”在活动启动大会上，蕲春公司总经理洪华良的表态发言掷地有声。

　　把履责变为实现安全文化梦想的大合奏，黄冈公司党委班子成员，各职能部门及二级单位干部员工纷纷下到基层及挂点单位，深入施工作业现场，“找茬”、下达整改通知、督促问题整改。

　　 “找茬”提升全员安全意识

　　“拍、晒、找、理、改”五步工作法，是“全员反违章，大家来找茬”活动的主要内容。

　　2015年5月4日上午9时许，黄梅供电公司安全稽查员李伟在一变电站施工现场“拍”了一张违章图片，传给了“全员反违章，大家来找茬”专栏管理员。

　　很快，该图片“晒”在内网、微信平台曝光。

　　“亲们，内网、微信平台有一张违章图片，请迅速组织查找。要公布各单位参评人数哦！”管理员在安全生产微信群中下达了指令。于是，各单位迅速组织干部员工开始了查“找”活动。

　　“图片反映的作业现场存在两处违章：一是工作班人员在工作现场使用钢卷尺，违反变电安规13.1.9条，在带电设备周围禁止使用钢卷尺、皮尺和线尺(夹有金属丝者)进行测量工作；二是……。”不断反馈的查找结果，基层班组、站所找出了存在的问题，“理”清了违章现象根源。

　　在平台对作业现场曝光的同时，李伟当场对现场作出了停工学习整“改”的决定，作出了相应处罚。同时，黄冈公司要求各单位举一反三，杜绝同类型违章行为重复发生。

　　至当日上午12时，参与活动答题人数480余人。各单位参加人员数量和名单，专栏中作了公示和排名。

　　对“找茬”中的“自曝家丑”，黄冈公司明文规定：不予扣分和处罚。

　　王学军是麻城恒辉电业有限公司工程三队的班员。一次，他拍的一张违章图片上网才半天时间，点击“找茬”达500余人次。他暗自担心：队长会不会找我算账呢？后来的事情证明他的想法多余——队长虽然嘴上说了几句，但现场采取安全措施比以前更仔细，不仅每次施工都督促专人监护，还亲自拍下施工现场的照片，主动发到群里。

　　从“找我茬”到“我找茬”，从“怕找茬”到“求找茬”，在全员反违章的高压态势和安全生产严峻的形势中，一些基层班组在安全意识和管理上发生了质的嬗变。

　　9月6日，黄冈公司安质部刘铭俊带着杀“回马枪”的想法，在蕲春公司漕河服务部再次检查工作时，大吃一惊。还是那个班组，还是那个资料管理员。资料记录应有尽有、内容丰富、记录规范，与以前判若两人。而且，连续两次提供现场图片 “求找茬”。看到刘铭俊的惊诧，这位资料员一脸的自豪。

　　 “找茬”找出安全文化通途

　　事故源头在现场，主要原因在违章，根子在文化。

　　“全员反违章，大家来找茬”活动，使得多项安全管理措施的出台及执行，将活动成效以制度形式固化下来，以执行力去保证，实现了安全文化向安全生产能力的转化。

　　首先，“找茬”文化促使领导干部带头履责。

　　只有各级班子成员带头深入现场“找茬”，才能将活动引向深入。为此，黄冈供电公司出台了考核方案，核心是强调各级班子成员从五个方面深入一线及作业现场履责，按月上报影像、发现问题等资料，纳入对干部年度考核的内容。

　　“要合理安排每天施工计划，加强开工及完工时限管理；要加强现场的安全管控，重点抓好抢修现场安全措施的制订……”7月15日，黄冈供电公司副总经理邓晓风深入到团风、蕲春公司“找茬”，提出问题整改意见。

　　“现场勘查责任落实不到位、工艺标准交待不清、作业现场未设围栏警示标志，立即停工整改！”2015年4月1日，罗田公司党委副书记祝鸿英在河铺镇廖家坳村一组新增台区现场“找茬”。

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　　宁听骂声，不听哭声。“五个一”履责考核，“逼”出了管理者的责任感，在一个个现场当起了“黑脸包公”。今年以来，落实领导“五个一”活动，黄冈供电公司副科级及以上干部深入现场“找茬”917人次，共提出问题356条，整改落实321条，35条正在落实整改中。

　　其次，“找茬”文化促标准化作业现场评选应运而生。

　　“找茬”就是找违章，违章当处罚。但如果现场管理规范、没有违章行为又该如何对待哩？

　　“标准化作业现场视施工班成员多少，每次给予1000至2000元的奖励，绩效考核加1分至2分。”这是今年以来罗田公司安全生产群中经常闪出的一条微信。今年以来，该公司获黄冈供电公司奖励的标准化作业现场11个、获奖金3.3万元，奖励加分3.9分。同时，该公司对二级单位稽查评选出标准作业现场24个，奖励金额3.25万元，加分29.5分。

　　再次，“找茬”文化助推安全生产奖惩管理办法的适时修订。

　　“现场违章不仅要处罚当事人、工作负责人和班组长，而且要对所有工作班成员进行处罚，这样才能实现作业现场人人、时时、事事都‘找茬！’”5月份，来自基层班组的一条安全管理建议很快被黄冈供电公司采纳并组织推行。

　　我的安全我负责，他人的安全我有责，班组的安全我尽责。一项项新措施的出台，让黄冈供电公司施工现场作业成员人人都成为“稽查员”，将“对已、对他人、对班组”的责任有效落到了实处。

　　今年以来，黄冈供电公司查处违章行为370起，处罚人员122人，其中被连带处罚95人。

　　安全生产如停在斜坡上的球，稳定局面靠管理才能得到。黄冈供电公司党委将牢牢抓住文化建设“根子”，建设先进的安全管理文化，导引着干部员工迈向平安大道。