黄冈:狠抓“三化”建设打造一流警队
本网讯(通讯员 张进昌)近年来,黄冈市检察院法警大队以打造一流警队为目标,以服务执法办案为中心,以保障办案安全为重点,以规范执法行为为基础,突出抓好“三化”建设,充分发挥司法警察职能作用,为各项检察业务工作深入开展提供了强有力的警务保障。2012年9月,该院被最高人民检察院授予全国司法警察编队管理示范单位。2014年10月,在全省检察机关司法警察大练兵汇演考核评比活动,该市代表队荣获一等奖。
一、岗位练兵常态化,打造业务精湛的警队
牢固树立向素质要警力、要战斗力的思想,严格按照高检院对司法警察“一熟、二懂、三会”的要求,注重法警的政治业务学习与岗位技能培训,法警队伍的素质能力有了有效提升。
一是坚持政治建警。始终把政治建警放在提升法警工作效能的首位,积极组织全体法警认真学习党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,以及习近平系列重要讲话精神,确保法警始终保持忠于党、忠于祖国、忠于人民、忠于法律的政治本色,牢固树立“立检为公、执法为民、公正执法”的宗旨意识、大局意识和服务意识。
二是坚持素质立警。狠抓岗位培训活动,每年组织一次封闭式岗位技能练兵,组织全体法警认真学习高检院《人民检察院司法警察条例》、《人民检察院司法警察执行职务规则》等规定,学习《刑法》、《刑事诉讼法》等相关的基础法律知识。通过学习,强化法治观念,增强执法意识,规范执法行为,严格执法程序,提高执法质量。与驻地武警建立了队员岗位练兵联系制度,集中组织法警队员开展擒拿格斗、押解、长跑、队列、警械具使用等专业体能、技能强化训练,使法警队员人人动作规范、实战性强。
三是坚持作风树警。坚持从点滴入手,从小事抓起,将日常警容警貌、值班执勤和请销假等作为大事来抓,强化组织纪律观念。签订了党风廉政建设、执法办案纪律、执勤安全、保密等责任书,实行年度考核“一票否决”制。建立节假日法警备勤制度,制定法警八小时外管理措施,严格请假制度,做到了有令则行,有禁则止,一切行动听指挥。
二、服务保障专业化,打造勇于担当的警队
将司法警察工作主动融入办案工作之中,以突出保障办案安全为重心,切实做好办案中的安全警戒工作及相关事务,推动了办案工作的规范化发展。
一是把确保安全作为第一责任。把办案安全作为法警工作唯一生命线,经常开展警示教育和案例教育,时刻绷紧办案安全这根弦。按照“明确责任、落实制度、教育在先、预防为主”的工作方针,重点抓好看管、押解、追逃等容易发生犯罪嫌疑人脱逃、自杀等安全事故的环节,确保了办案人员和对象的绝对安全。三年来法警大队先后参与搜查 20次46人次,看管犯罪嫌疑人130次260人次,提送押解犯罪嫌疑人80次180人次,协助执行强制措施40次80人次,协助追捕逃犯2名,参与处置突发事件维护办案场所秩序等8 次24 人次,送达法律文书28次28人次,均实现了 “零差错”、“零失误”。
二是把尊重人权作为第一使命。主动与医院建立了涉案人员健康体检绿色通道,由专家医生对讯问中的嫌疑人身体状况提供24小时诊治服务,保证讯问过程中的嫌疑人身体健康安全。在参与检察办案工作中,对检察官可能存在的超时、超期等违法违纪现象,及时提醒、制止,保证了嫌疑人必要的休息和饮食。在护送证人回家(单位)时,不开警车、不着警服、不鸣警笛,选择恰当的时候和适当的环境,将证人安全送回家,确保证人的人身安全和人权的保障。
三是把提升硬件作为第一保障。为了提高法警战斗力,充分发挥法警的机动性与快速反应性,该院加大了对司法警察工作的投入。在办案工作区建设方面,2015年9月投入100余万元,对办案工作区的同步录音录像进行数字化改造,做到设备清晰,监控无死角,所有墙面软包,确保安全无隐患,规范办案工作区设施;在警务装备方面,投入资金10余万元,添置了安检门、防爆头盔、T型警棍、盾牌、执法记录仪等警用装备。精良的装备,为法警大队出色地完成各项任务提供了强有力的保障,大大提高了警队处置突发事件的能力。
三、日常管理正规化,打造规范有序的警队
在重视基础保障“硬件”建设的同时,更加注重法警制度化、规范化等“软件”工作,真正做到“硬件过硬,软件不软”。
一是落实编队管理。根据《人民检察院司法警察条例》和《司法警察工作规范化建设标准》,率先在黄冈市实行统一编队管理,全员到岗到位。对法警实行准军事化管理,统一调度、统一使用,统一管理,完成了法警工作由“统分结合”到“集中编队”的转变。
二是注重规范管理。建立了《司法警察管理制度》、《警务值班制度》、《司法警察履行职务管理细则》等相关内部监督管理措施,规范管理制度;建立了《法警履职档案》,注重法警履职细节,规范工作流程;主动邀请、接受办案部门和纪检部门负责对法警的履职行为进行过程监督,并建立了《办案安全防范工作提醒卡》、《随案监督登记卡》等相关制度措施,规范履职行为监督。统一警务台账、工作流程、文书格式,进一步规范“三单三簿”领用、填写和审批程序,做到“一事一警”、“一项一记”、“一年一册”,文书与案卷一样装订归档。
三是强化目标管理。先后制订了大队长、内勤、警员岗位职责,分别签订岗位目标责任书,各司其职、各负其责。加强规章制度执行情况和完成任务的督查,对上级机关和院领导批办、交办的事项,按时保质完成,如期报告。同时严格用警责任、安全责任、报告责任,确保有错必究。