驻马店车务段“十一”黄金周客货运输双丰收

      驻马店车务段按照总公司和路局“十一”黄金周总体工作部署，紧盯安全管理基础，牢牢把握客运抓服务、货运抓上量的原则，狠抓客货运输组织，取得了较好效果。“黄金周”十天（9月28日至10月7日），客运发送人完成16.3万人，同比增加1.3人，增长8.4%；10月1日到10月7日，装车完成1627车，环比增加829车，增长103.9%。

      该段组织专人对周边客运市场做好细致分析，对照历年“十一”黄金周客流情况，做好客流预测，准确掌握客流变化情况。抓好售票组织，加强售票设备养护，确保自动售票机、自动取票机正常运转，根据客流情况，分重点、分时段、分岗位重点加开8个售票窗口。加强中短途旅客票和往返票宣传和发售，加大异地票售票奖励力度，宣传多种购票方式，充分发挥29个代售点作用，代售点售票延时至20点，引导旅客多渠道分散购票，满足旅客出行需求。组织5个党员“义务奉献小分队”和7个“青年志愿者服务队”，发挥党团员作用，努力实现“三个出行”常态化，对候车室、天桥、地道、站台、车门等关键部位，定人定岗，专人负责，加大疏导力量，确保旅客进站上车安全有序。

      在强化货运营销，实现止滑上量方面，车务段组织专班积极走访货主，稳住重点货源，根据地方货主单位国庆节放假的情况，由段领导带队对大宗货物货主和重点企业进行走访，了解货源组织和去向，帮助协调企业做好节日期间货物发送。结合路局下达的货运任务，对管内各货运业务站合理下达任务量，做到车站有任务、车间有指标、人人有压力。加强岗位之间联劳协作，千方百计兑现日装车计划，紧盯夜间装卸车作业组织，保证配空、货源、装卸机具、人员到位。同时，建立日分析制度，坚持每天召开货运组织分析碰头会，重点做好地方钢铁、河沙、粮食等市场的调研，与货主建立对口联系，提前掌握运输信息，积极联系配空，提高装卸车效率，确保24小时敞开受理、随到随运。