武汉地铁集团召开2017年度第十七次董事会暨半年工作会议

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            7月13日下午，集团公司召开了2017年度第十七次董事会，审议通过了《关于姚春桥同志任职的请示》、《关于2017年上半年董事会决议执行落实情况的报告》、《2017年度半年工作报告》等议题。
            7月14日上午，召开半年工作会，会议由集团公司党委副书记、纪委书记马君瑞主持，集团公司全体领导、中层干部参加了会议。姚春桥总经理在会上作了《2017年半年工作报告》。报告全面客观地回顾了上半年的各项指标完成情况和主要工作落实情况，总结了工作亮点，分析了存在的主要问题，周密部署了下半年工作任务。公司各分管领导、所属各单位、机关各部门部分负责人分别作了发言，针对下半年工作目标提出了发展思路和推进举措。
            董事长周少东在总结讲话中充分肯定了上半年工作，辩证分析了当前面临的形势和任务，精准指出了事关长远发展的关键问题。他指出，要辩证看待取得的成绩，上半年企业运行总体态势是保持竞争力持续向好的，具体为“三高”，即资产总额高、运营效能高、融资规模高，“两快”即主要经营目标增速快、工程建设速度快，“一稳”安全生产平稳有序，同时也分析了四个方面存在的压力和挑战，即个别经营指标完成的不理想，资金筹措面临需求量激增、融资难度增大的双重压力，人才资源面临着供给不足、能力欠缺的双重挑战，质量安全这道“生命线”要永远守住。他强调，要在压力和挑战中看到希望和趋势，不断增强发展机遇意识，从政策层面看战略机遇叠加拓宽了发展空间，从现实角度看政府鼎力支持给予了更好的发展机遇，从自身条件看比较优势创造了更大的发展动力，实现集团公司战略目标必须毫不动摇地坚持党对国有企业的领导，必须一以贯之地坚持“轨道交通引领城市发展”的理念，必须坚定不移地推进“五位一体”协调发展，必须坚持不懈地树立质量安全第一的思想，必须鲜明务实地加强干部队伍建设。他要求，“一分部署，九分落实。”集团公司上下要始终保持强大的执行力，打赢下半年的硬仗，主要从强化“责任担当、推进力度、落实能力、工作效率、人才队伍建设、质量安全管理、党的建设”等七个方面执行到底、落实到位。最后他指出，大家要紧紧围绕全年任务目标，持续提振干事创业的士气，持续鼓足克难攻坚的勇气，持续强化苦干实干的作风，全力以赴加快建设世界级地铁城市，为建设“三化”大武汉作出新的更大贡献，以更加优异的成绩迎接党的十九大胜利召开！