农资集团召开2015-2016年度工作会议
1月19日，湖北农资集团召开2015-2016年度工作会议。省社党组成员、副主任明平安，党组成员、监事会主任苏泽文出席会议。会议由集团公司党委副书记黄发礼主持。
会上，集团公司财务总监杨艳萍首先通报了2015年度目标任务完成情况。各单位、部门负责人分别汇报了各自业务经营与管理工作情况。
集团公司党委书记李勇全面总结了2015年各项工作，重点分析了公司当前面临的内外部形势与自身发展存在的问题，并对2016年主要工作进行了安排部署。他指出，2015年在省社党组的正确领导下，公司主动适应经济发展新常态，积极应对行业政策调整，各项工作取得长足进步。公司全年实现商品销售收入50.7亿元，主要工作呈现出“四大亮点”：一是主营业务盈利能力明显增强，行业地位不断提升；二是重点项目建设扎实稳步推进，发展基础逐步夯实；三是经营管理团队建设成效初显，新老班子顺利交接；四是多元化经营迈出实质性步伐，资本运作取得进展。
李勇董事长强调，2016年是集团公司爬坡过坎的关键时期，“逆水行舟，不进则退”，公司上下一是要坚定信心、迎难而上，积极应对经济下行的压力，牢固树立过紧日子的思想，稳健经营、严控风险，全力以赴抓好生产经营。二是要坚持用心、勇挑重担，以“咬定青山不放松”的韧劲，大力推进重点工作和重点项目，为“十三五”发展开好局、起好步。三是要坚持创新、勇于开拓，及时调整发展思路和经营策略，在转型升级上实现新突破，不断提升为农服务的实力与水平。
交流发言结束后，李勇代表公司与各业务经营单位签订了2016年度经营目标任务书。
听取汇报后，省社监事会主任苏泽文发表讲话。苏主任对公司全体经营班子辛勤付出所取得的成绩表示肯定，对于下一步发展，他强调指出，一是要更加注重供给侧结构性改革，积极应对经济下行、产能过剩等压力，准确把握项目投资方向，优化投资结构，确保投资质量和效益。二是要更加注重企业战略发展规划，坚持以“创新、协调、绿色、开放、共享”五大理念引领公司改革发展，着重在生态有机农业、再生资源循环利用、绿色健康茶产业等方面谋篇布局。三是要更加注重市场导向，进一步理清发展思路，直面困难与挑战，强化制度约束，严格奖惩兑现，提高执行效能，奋力开创公司发展的新局面。
省社党组成员、副主任明平安最后作重要讲话。明主任对公司2015年所取得的成绩给予了充分肯定，他指出，李董事长工作报告实事求是、全面客观，部署工作重点突出、明确具体，具有很强的现实针对性和操作性，希望大家在会后进一步抓好落实。对于公司未来的发展，明主任提出了三点期望：一是充分发挥资产的杠杆作用，加快推进股改步伐，积极对接资本市场，以稳和准的核心原则把握好投资决策，有效防范盲目扩张，为“资产资本化、资本市场化”做好充分准备。二是突出业绩考核导向,进一步健全激励约束机制，让全体职工把岗位当职业，把职业当事业，用心经营、用心呵护，为打造“百亿农资”贡献力量。三是继续保持清醒头脑，自我加压，主动作为，把对“经济严冬”的危机意识和忧患意识转化为促进企业长远发展的务实举措，在更高起点上推进企业跨越发展。
省社财资处、企业处负责人，公司全体高管，各分、子公司经理，资产经营单位及管理部室负责人参加了会议。（农资集团）