张磊出席随岳高速2016年工作会议
1月28日，随岳管理处2016年工作会在天门管理所召开，会议回顾“十二五”成绩，总结2015年工作，分析形势，部署2016年主要任务，为“十三五”顺利开篇布好局。省高管局局长张磊出席会议并讲话。处长乔亮作工作报告，处党委书记曹慧娟主持会议。
会上，张磊充分肯定了“十二五”期随岳管理处所取得的成绩。主要表现在标准化水平高，信息化软件硬，精细化路子新，品牌化辐射大。班子成员分工协作、同心同德，上下拧成一股绳圆满完成了各项目标任务。2016年是全力实施“十三五”规划、全面建成小康社会的开局之年，为将思想和行动统一落实到新一年的目标任务上来，他强调三点意见：一是深入学习领会党的十八届五中全会精神，牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念，将理念贯穿融合到实际工作之中。当前高速公路行业面临安全应急压力大、追求高品质服务压力大的新挑战，多元化投资、一体化管理模式又为创新管理方式提出新课题，一定要坚定发展信心，积极适应新常态展现新作为。二是标准化管理要在建立行业体系上下功夫，实现标杆引领。向标准化管理要效益，标准水平决定管理层次，要切实落实“一岗双责”制，在关键环节上发现整治问题，做好标准的制定、执行工作；向信息化手段要效率，使信息技术与需求深入对接，实现智能化管理、信息化决策；向高效化应急要能力，使上下衔接、左右联动起来，有效提升路域综合管理效能；向人性化要服务形象，强化服务职能，建立更加公平、和谐、可持续的运营关系。三是大力加强班子自身建设，将《条例》、《准则》学深学透，实现作风建设常态化长效化，打造信念坚定、能力过硬的领导班子。
乔亮作了题为《精准发力、乘势而进，开创“五型随岳”发展新篇章》的工作报告，他回顾了“十二五”管理处取得的成绩。“十二五”期是管理处运营管理能力稳步提升、成效显著的五年，是运营管理体系成熟定型、系统规范的五年，是运营管理平台智能集成、提档升级的五年，是运营管理方式精中求优、细中求实的五年，是党建工作精准发力、强力推进的五年，是阳光文化走出荆楚、唱响全国的五年。他指出，“十三五”是随岳管理处转型升级、提质增效的关键时期。要以实现全面建成小康社会为奋斗目标，不断提升高速公路服务品质，保持道路良好状况指数，强化安全管理和应急联动机制，着力深化党风廉政建设，到2020年，全面建立安全便捷、畅通高效、绿色智能的管理体系，实现“五型随岳”跨越发展。
会议对2016年工作进行了安排部署，主要措施是着力推进“七大工程”。一是补齐短板，夯实底板，着力推进费收标准工程；二是品质先行，科技兴路，着力推进养护示范工程；三是依法治路，共建共管，着力推进路政法治工程；四是深度融合，提升服务，着力推进信息化智能工程；五是提能强基，提质增效，着力推进综合保障工程；六是围绕中心，务实创新，着力推进党建引领工程；七是升华品牌，文化落地，着力推进民生幸福工程。
会议传达学习了省交通运输工作会议、省高管局工作会议精神，观看了随岳管理处“十二五”工作汇报片。表彰了2015年度随岳管理处先进单位、先进集体和先进个人，随县管理所、路政一大队淮河中队、养护一站吕泽豪作为代表分别交流发言。
