中铁武汉电气化局集团一公司100万重奖助推培育企业工匠

　　新华网武汉４月３日电（通讯员汪文富、海本都、舒秀萍）“你见过１００万现金堆在一起的样子吗？第一次感觉和１００万如此贴近！”近日在中铁武汉电气化局集团一公司机关八楼会议室里，参加一届一次职工代表大会的代表们兴高采烈地议论着。为表彰先进，树立楷模，助推培育企业工匠，为企业持续良性发展加油助威，中铁武汉电气化局集团一公司一次性拿出１００万真金白银，会议现场对首次表彰的“十大工匠”“十大专业技术带头人”“十大大中专生优秀人才”“十大青年技能拔尖人才”和“十大优秀工班长”等５个层级的“十大先进”荣誉获得者共计５０人，给予每人２万元的税后现金奖励。

　　当工作人员将装着１００万现金的５０个红包放在大会主席台上时，被吸引住眼球的代表们，纷纷拿出手机拍照摄像，现场气氛空前热烈。当一批批先进先后上台接受领奖时，台下总是响起经久不息的祝贺掌声。一公司“十大优秀工班长”获得者、湖北省总工会“五一巾帼奖”和“工人先锋号”荣誉获得者的一公司信号女子突击队队长王艳鸽，身披彩色绶带站在领奖台上，手捧着大红的荣誉证书和２万元现金时，热泪盈眶。

　　参加职代会的几个年轻大学生在台下悄悄议论：“哎，李连波，你小子搞技术也有几年了，怎么样，有没有信心，咱们争取明年也上领奖台？”“必须的，加油哇！”李连波充满信心地说。

　　“十三五”期间，国家将继续加大基础设施建设、加快高速铁路建设，实施“一带一路”和“走出去”等国家战略，为抓住这难得的重大市场机遇，确保企业持续健康优质发展，中铁武汉电气化局集团一公司大力强化“不拘一格，人尽其才”的人才文化建设。在表彰会召开前，在谈到对先进的奖励标准，有同志提出奖励标准是否过高时，一公司党委书记、执行董事张秦洛强调：“打造电气化行业领军企业需要大量领军人物的支撑，需要我们培育更多的企业工匠来增强发展动力。而对先进进行奖励是一个导向，就是要体现企业工匠的价值，就是要用好的措施激励人才、留住人才。”一公司总经理张万全也斩钉截铁地说：“况且这个奖励标准与铁路施工企业、与中国中铁股份公司其他先进兄弟单位相比并不高，而且必须还是税后的。”经过领导班子成员反复讨论分析，最终对奖励人数和奖励标准达到共识。

　　作为中国电气化铁路建设、高速铁路建设的主力军、国家队，中铁武汉电气化局集团于２０１４年８月重组挂牌成立，其前身是中铁电气化局第二工程有限公司。该公司参建的京沪高速铁路工程荣获国家科技进步奖特等奖，其中承建的京沪高铁先导段枣庄至蚌埠区间，曾在２０１０年１２月３日创造了运营动车组最高试验速度４８６．１公里每小时的世界记录。

　　企业重组成立后，一公司为中铁武汉电气化局集团的发展大局着想，向集团公司机关本部及各子分公司兄弟单位输送了大量人才，但自身人才库也亮起了红灯，一度出现了人才断层。一百万现金重奖先进，不仅为一公司全面实现２０１６年度发展目标注入了加速推进剂，也为实现“十三五”宏伟战略目标播下了希望的种子。