金口泵站人事工作亮点特点纷呈

（周小涛  黄芳）2015年，金口电排站管理处人事部门紧紧围绕防汛排涝中心工作和经济发展重要任务，认真履行人事职能，积极做好服务保障工作，适应新常态，追求新作为，较好地完成了年初责任目标计划和上级组织交办的各项工作任务，为构建和谐泵站，推动金口泵站改革、稳定、发展作出了积极贡献，人事工作成绩斐然、亮点特点纷呈。该处人事部门承担的工作2015年先后被上级主管部门表彰4次，2名人事干部被上级主管部门表彰3次，并首次在厅直系统人事工作会上交流发言。     

精心组织，全力抓好重点的事     

首次完成干部职工人事档案专审工作。根据中组部、省委组织部和省水利厅有关要求，该处组织三人专班对13名中层干部、70名一般干部及工人档案中的“三龄两历一身份”问题进行了专项审核，专审中克服困难，加班加点，调查取证，查漏补缺，啃下了5个硬骨头职工，解决了20余名干部职工几十年来档案中遗留的问题，重新确认了20余名干部职工“三龄两历”问题，取消了5名干部职工大学及专科学历；首次开展履职尽责督促检查活动。首次出台了《金口电排站履职尽责四十条绩效考核办法》《金口电排站履职尽责“十要十不准”行为规范》，在全处努力营造履好职、尽好责的良好氛围，促进了金口泵站各项事业全面发展；首次争取到省直在汉单位同城同待津贴待遇。在厅人事处领导大力支持关心下，历时一年终获省人社厅的批复，干部职工终身受益，在职职工人均每月增资600元、离退休职工人均每月增资420元；首次推行AB岗工作制度。以管理处的名义下发通知，在党群、人事部门率先推行AB岗位相互顶岗、备岗的工作制度，共明确党群人事AB岗10个、细化岗位职责40余项；首次深入学习干部选拔任用政策法规。先后组织了党委会、党委中心组扩大会及组织人事干部会共6次，专题学习《党政领导干部选拔任用工作条例》《事业单位领导人员管理暂行规定》及政策解读文章。6月份在党政一把手办公室墙上悬挂了《干部选拔任用工作“十不准”和“十严禁”纪律要求》制度牌，时刻提醒领导班子成员守干部人事纪律，讲干部人事规矩。2015年该处向鄂北局输送了2名干部，其中一名处级干部。     

着眼改革，致力抓好发展的事     

首次成立人事劳资专项改革小组。修改制订了《工作人员岗位职责手册》《奖励管理办法》《干部人事管理制度》，明确了每个岗位工作职责和考核奖励标准；首次建立了“湖北省水利厅泵站运行工首席技师工作室”。支持省政府授予的“湖北省首批百名首席技师”李文化同志带领技师工作室成员按照章程开展工作；首次深入开展关心下一代活动。首次高规格召开小学职工子女座谈会暨趣味运动会，让小学职工子女们进一步联络感情、交流学习，以营造一个良好的健康成长环境；首次开展了高标准健康体检活动。首次在武汉市内一大型体检医院为全处140余名在职、离退休职工进行全员健康体检，并建立了干部职工健康档案；首次解决全部编外人员进编问题。通过积极努力和厅人事处大力支持，完成了25名编外人员进编工作，解决了该处十年来历史遗留问题；首次创新年度考核机制。制定《科级干部、一般职工年度考核暨绩效考核示意图》和《2015年年度考核暨绩效考核工作流程》，细化管理、专技、工勤岗位人员考核等次标准，采取百分制计算办法，分层次进行考核，月绩效考核结果占年度考核结果的40%，年终考核结果占年度考核结果的60%，使干部职工年度考核的优秀等次在各个级别的比例更加合理，所推出的优秀对象公信度更高，工作实绩更加明显。     

立足岗位，努力抓好基础的事     

着力打造教育培训新常态。2015年组织了党委理论中心组学习14次，举办各类培训班共6期，选派30余人次职工参加上级部门组织的业务技能培训，并参加考试取得相应证书；爱岗敬业大讨论呈新常态。利用两年时间组织开展了“爱岗敬业，勇于担当，为建设幸福泵站添光彩”主题教育大讨论活动，与此同时延伸开展了“守纪律、讲规矩”大讨论活动，职工爱岗敬业及守纪律、讲规矩意识得到有效提升，积极弘扬、发挥正能量；专技、工勤岗位竞聘呈新常态。从年初开始，该处便通过大力宣讲人事新政策、述职演讲、民主测评，顺利完成了5个专技岗位、3个技师岗位的竞聘上岗工作，让全处干部职工逐渐接受人事改革，改变了以往专技、工勤人员到龄或到时顺其自然直接晋升职务或岗位的做法，如今在全处已经呈现出了干部职工理解、支持岗位竞聘人事改革，自觉履职尽责的新态势；狠抓人事新闻宣传呈新常态。全年通过20余次的党委会、绩效考核会、竞聘上岗会及10期“三务公开”栏来宣传人事工作。据统计，该处2015年在厅门户网站、厅人事网站、金口泵站网站发表人事新闻信息50余篇，在厅人事网站采稿情况位于厅直14个单位第二；狠抓党群行政事务呈新常态。完成管理处各类总结材料、先进事迹材料共30余个，累计达10余万字，重点执笔起草了《金口电排站管理处“十二五”期间工作总结及“十三五”期间工作规划》。组织完成了省级文明单位创建、“六五”普法工作验收、“红旗党支部”创建资料2000余份并汇编成册。承办省、厅来文150余份，约占整个来文的60%。承办管理处发文50余个，约占整个发文的60%。承办了深化水利改革办公室日常工作，成立了5个改革专项小组；职工工资福利待遇递增呈新常态。关心老龄同志生活，坚持慰问住院及困难老龄职工，提高老龄同志共享奖励性工资待遇，促进了老龄同志和谐稳定、幸福快乐。着力提高在职职工工资待遇，将北京南水北调梯级泵站技术服务所得部分费用纳入奖励性绩效工资发放，在职职工绩效工资大幅提升。据预测，该处在职职工2015年人均年收入将在2014年的基础上提高2万余元。