宜都市粮食局国有资产监管出实招

              今年来，宜都市粮食局在加强国有资产管理上，从落实责任、盘活存量、规范运营入手，大大提高了经营性及闲置国有资产的运营效率。
              一是对国有资产管理责任书进行再拟定。在借鉴往年资产管理责任书的基础上，结合近年来资产管理方面出现的新问题、新情况，对2家国有粮食企业的资产管理考核内容、标准及达到目标进行再完善，并签订百分考核责任状，使全系统的国有资产管理工作得到了进一步提升。
              二是对国有资产现状进行再摸底。在重新组建国有资产管理领导小组及工作专班的基础上，5月份，由局长带领工作专班对所属企业的国有资产进行了为期半月的调查摸底，先后实地查看国有资产32处，对每处国有资产做到了“现状、租赁人、租赁期、增值情况”四清，并一一建立了台账，集中存档。
                三是对到期国有资产进行再处置。针对往年国有资产出租中易出现的“顺风租、人情租、私下转租”等情况，今年以来，对到期的一粮站实行了严格的对外公开招租，使租金由原来的9000元/年增长到3万元/年。同时对私自转租的一粮站也坚决收回实行了对外公开招租，租金也由850元/年上浮到3000元/年。
                四是对原改制资产遗留问题进行再处理。今年以来，按市粮食局资产管理有关规定，对原改制过程中遗留的涉及资产的问题进行了逐一讨论处理。如对原中心粮站部分资产出售后证件办理遗留问题，在核实情况，并与相关部门实地查看后，迅速为购买人办理了相关权属证件，使这件拖了多年的遗留问题得到了圆满解决。