扎根基层 真抓实干——记远安县水利水电局副局长张进锐
（李平辉）张进锐同志1988年从武汉水利电力学院毕业到远安县水电局工作，2002年起担任局党组成员、副局长。20多年来，他把“为人民服务”信念化为长年累月的平凡行动，扎根基层，真抓实干。他所分管的各项工作在省市评比中均名列前茅，赢得了领导和同志们的交口称赞。
同志们说，张局长在工作上就像一头牛，而且是一头犟牛，从来不知道叫苦叫累。他是党的群众路线教育活动中涌现出来的优秀代表。
抓项目要有一股“拼”劲
日前，省水利厅、省财政厅对2014年中央财政小型农田水利重点县竞争立项分配结果进行公示，远安县以第1名的成绩进入全省24个第六批中央财政小农水重点县的行列。这一结果一宣布，我县参加竞争立项的小组成员的神经一下子放松了，特别是水电局分管此项工作的领导张进锐，“负罪”的重担终于可以放下了……
张进锐在局班子中分管小农水重点县、现代农业省级小农水、农业灌溉水价综合改革试点等项目的申报、建设和管理工作。
2013年第五批小农水重点县项目竞争立项中我县失利了，为此，张进锐多次在局班子会上作检讨，局长邓作军也亲自到县委主要领导面前检讨，并许下承诺：2014年一定拿下这个项目。
顶着巨大的压力，张进锐接受了这一光荣而艰巨的任务。
他亲自带队到选点村做调查、勘测，参与制定整理了1000多页厚的两本资料。正当他们将这些资料送到武汉，交给设计单位时，水利部通知，要对年度投资额进行调整。这时离参加竞争立项只有10天时间了。
天有不测风云，在这紧要关口，张进锐家里又出事了：妻子因单位改制重组下岗了。一下子赋闲在家的妻子心里郁闷，导致久拖未治的痔疮发作住进了医院，张进锐无暇顾及，只有在家休暑假的女儿照顾。可谁知，第三天女儿也生病了，而且是急性阑尾炎，需要马上做手术。病床上的妻子含泪给他打去了电话……
张进锐这时远在武汉，正在与项目设计单位磋商项目设计方案修改事宜，随行的同事叫他先赶回去，脾气倔强的张进锐咬咬牙说：“家里有亲戚朋友可以帮忙照顾，项目申报工作到了紧要关口，我是负责人，怎么能离开呢？”
就是凭着这样一股子“拼”劲，他们终于顺利拿下了这个项目。像这样的事，他们在每次项目竞争中不知还要碰到多少回。
抓管理要有一股“钻”劲
探索新方法，运用新技术是张进锐这几年常用的工作方法。
小水电开发建设管理是他分管的一项重要工作。过去我县一直采取引水式开发方式，占地多、投资大，而且不利于充分利用水能资源，投资商积极性不高，不愿意开发。为了改变这种现状，张进锐从抓规划开始，深入调研，组织编报了“十二五”水电农村电气化规划和水电增效减排规划，优化调整沮河水能开发资源，使开发方案更加科学合理，推动了小水电开发建设项目进程。“十二五”期间，夜红山、双路、许家岗电站相继建成投产，新增发电装机1.71万千瓦，是“十一五”前发电装机总和的1.2倍，全县发电装机由1.38万千瓦增加到2.86万千瓦。
“工程质量”是项目的生命线。为了把争取到的民生项目建设好，在质量监督上，他大胆探索新方法。如，在2010--2012年度小农水项目建设管理中创新提出了“六制”管理模式。即：县镇两级联合办公制、干部包村管理负责制、群众二次监理制、项目建设公开公示制、质量抽检互评通报制、大宗砼预制件政府集中采购调拨制。让项目区群众及时、全面了解项目建设情况，参与、监督整个建设过程。由于方法得当、监管到位，小农水重点县项目2010年度工程建设质量和工程管理得到了省考评验收组的一致好评，在全省37个项目县(市)中名列第二，宜昌市第一名，获得项目奖励资金300万元。他们创新的“六制”管理措施得到了验收组的一致好评，并在全省推介使用。
凭着这样一股锲而不舍的“钻”劲，这几年他分管的多个项目在国家、省、市考评验收中获得好评：现代农业小农水项目（2012至2013年度）在今年的省级绩效考评中得分96分，名列全省第一。鹿鸣岗茶园高效节水项目获全省验收考评第二名，获省财政奖励资金40万元。
抓安全要有一股“韧”劲
张进锐除了分管的项目工作以外，系统安全生产管理也是他负责的一项重要工作。这几年水利系统项目多，建设管理任务重，安全生产显得尤为重要。
作为分管系统安全生产工作的领导，他始终没有放松过安全生产这根“弦”。一是常抓精神传达不放松，做到各级各部门对安全生产的重要精神及时传达到全系统；二是常抓培训不放松，做到定期组织相关人员开展安全生产培训；三是常抓检查不放松，做到定期开展系统安全生产大检查；四是盯紧中标单位不放松，做到在项目中标后，对中标单位签订《施工合同》的同时，签订《安全生产合同》。
措施有了，要抓好没有一种不厌其烦的“韧”劲是不行的。
远安县最大的小水电站——夜红山电站，投资大、建设时间长，电站的安全性一直是张进锐牵挂的事。在一次检查中他发现电站引水渠存在安全隐患，蓄水坝堤高坡陡，一旦溃坝将冲毁坝下居住的5户农户和十几亩农田。消除隐患需要再投资十几万元，已经资金紧张的投资商极不情愿为此再投资了。张进锐反复给投资商做工作，晓以厉害，最终让投资商对堤防进行了除险加固。
凭着这种“韧”劲，张进锐把系统安全生产抓得井然有序，多年来从未出现过大小安全事故，他个人也多次被县安委会表彰为先进工作者。