万达探路O2O前景扑朔迷离：迷局，赌局还是变局？

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　　 新华网北京11月6日电（记者徐曼曼）两年前，王健林与马云的“亿元赌局”将他推向了互联网的对立面，两年后，人们发现，王健林正积极筹划将互联网基因注入到他的地产王国。

　　 在攻下了商业地产、文化旅游、海外布局等一座又一座山头之后，王健林将带领万达集团深入下一个崭新领地——电商O2O。

　　 身处以互联网为核心的产业重构时期，成功的商业领袖总能敏感地嗅到共生的危险与机遇。对于王健林来说，他的危险来自于消费模式的转变对地产、零售行业形成的挑战。机遇也随之而来，假如王健林可以实现线上和线下的融合并循环，便能让万达在互联网的浪潮中顺势而上。

　　 然而，对于传统企业来说，“打包上网”谈何容易。苏宁经过多年的摸爬滚打才略有起色，银泰最终还是选择了和阿里“联姻”共同布局O2O。

　　 较为单一的商业业态“触网”已经是步履维艰，更何况万达这类涵盖商业地产、酒店、旅游投资、文化产业、连锁百货等多个领域的公司。封闭的线下资源如何与开放的线上资源相连接，目前来看还是一个迷局。