襄阳车站定制提素“套餐”打造“蓝领精英”
10.10.2016 16:04
本文来源: 武汉铁路局
按照全员参与、普及提高的原则，该站重新修订《岗位练功技能竞赛考核办法》，按照“干什么、学什么、练什么、会什么”进行全员普及练功，并一改过去“掐尖”做法，采取尖子与尖子选手对抗竞赛，普通与普通选手同台竞技的方式定期举办各系统技能竞赛，实行同一尺度、同等奖励，改变以往尖子之中选尖子做法，激发普通选手参大赛、争名次的概率，掀起全员大练基本功的热潮。
针对新职、转职人员技术底子薄、业务能力弱等现状，车站从技术帮扶、业务帮带切入，修订了《车站师傅带徒弟考评办法》，优选岗位业务标兵、技术能手与转职、青工喜结对子，建立了师徒结对活动档案，要求师傅进行面对面地指导、手把手地帮扶、实打实地演练，促使徒弟早日出徒、早日成才。同时，他们注重正向激励，如徒工考试考核合格后，根据合同期限长短，教学难易及徒弟考试成绩，给予师傅一次性奖励，进而调动师傅把徒弟培育成生产骨干、技术大拿的内在动力。
用先进典型示范领跑队伍，这是该站推进技术人才队伍建设的常态化做法。他们按照“政治素质好、岗位技能好、工作业绩好、群众评价好”考评标准，通过设计和搭建技师带徒、技师考评、技能竞赛等育才路径、成才平台，培育技工新秀。如练就“一口清、一手精”的客运值班员陈薇、“一钩净、一钩准”技术绝活的门吊司机孙玉海和“全路服务标兵”白玉凤、“全路技术标兵”齐勇，在安全生产中起到了引领示范作用，带动了职工技术水平提升，从而形成“人心思干、人心思进、人心思上”创先争优氛围。
本文来源: 武汉铁路局
10.10.2016 16:04
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