襄阳水利改革：为发展注入“活水”

(襄阳水利局)围绕水利工程“建的成”的问题，襄阳市立足做大做强，谋划和推进更广领域、更深层次的水利开发，积极寻求新的水利投入增长点，初步建立稳定增长的水利投入机制。2012年1月成立襄阳水利开发投资有限公司。2014年，出台了小农水“以奖代补”实施办法，从市级财政安排“以奖代补”资金，引导农民群众自愿投工投劳兴修农田水利。 

为解决好水利工程“管的好”的问题，襄阳市不断加强基层水利服务体系建设，成立98个乡镇水利管理站，落实人员编制293名，实现了乡镇全覆盖。深入推进小型水利工程管理体制改革，老河口、南漳被列为全国、全省试点。全市已有2307个行政村管护改革到位，占总村数的97%，涉及渠道21774公里，堰塘6841口，泵站3582座，机井5740眼。襄阳经验得到水利部、财政部的肯定和推广。 

同时，为提升水利服务民生质量，牢固树立为民服务行业形象，襄阳市深入推进行政审批制度改革，建立负面清单、权力清单、监管清单“三单”管理制度，实行一站式审批，完善一条龙服务，行政效率和服务质量显著提升。