襄阳市局“四抓”提高机关运转效率

　　一是抓履责，着力解决“权责不清、人浮于事”问题。结合电子日志管理，理清内部分工，科学定岗定责，通过抓科室制改革、目标责任制细化考核和机关精准化服务等活动来实现任务到科（室）、责任到人、分工明确、职责清晰的目的。

　　二是抓规范，着力解决“标准不清、执行不严”问题。结合国土资源工作实际，全面清理局机关工作规范和各项规章制度，修订完善原有制度，补充制订新制度，确保制度执行的全面性和稳定性，维护好制度的权威性和严肃性，形成按制度办事、靠制度管人的内部管理机制。

　　三是抓落实，着力解决“推动不快、督导不实”问题。在强化督促检查、推动工作落实上下功夫。对市委、市政府和省国土资源厅下达的重点工作任务，实行台账式、清单式、销号式管理，修订完善《绩效考评办法》，强化日常监督考核工作，每月对照考核标准，及时督办通报工作进展，增强责任意识和执行能力，切实提高工作效率和管理水平。

　　四是抓成效，着力解决“考评不细、奖惩不力”问题。建立考核评价体系，健全问责机制，对重要决策、重点工作进展缓慢、推进不力等问题，实施全程问责、跟踪问责、治庸问责、铁律追责，强化问责结果运用。