襄阳工务段打造高效的信息化“司令部”

1个指挥平台+5大信息系统 襄阳工务段打造高效的信息化“司令部”

      信息化建设是工务发展的必由之路。近年来，襄阳工务段加快信息一体化建设步伐，采取“1+5”模式构建安全生产指挥中心体系,全面提升现场的指挥和控制能力。

      万事开头难。如何建设好安全生产指挥中心？面对新课题，这个段领导班子不等不靠，而是选择走出去向兄弟单位及友邻单位学习“取经”，从去年底，该段主要领导亲自带队多次深入到武汉桥工段、麻城工务段及襄阳公安处110指挥中心等进行参观和学习，在全面调研论证的基础上，今年4月份，这个段抽调精兵强将正式挂牌成立了安全生产指挥中心。

      在推进安全生产指挥中心建设和运作中，这个段打破专业科室、线桥车间条块分割的“壁垒”，利用信息技术的强大功能，将指挥中心安全生产调度、安全监控、设备动静态检控等各岗位每日采集的“情报”信息进行整合，实现现场信息单元向信息系统的集成，有效的全过程掌控现场，精准指挥安全生产，快速应急处置。他们将段调度作为指挥中心基础管理平台，实时准确地发布各项安全信息指令、追踪重点工作落实，依托先进的安全生产管理信息系统、天翼可视化调度平台系统、“e”视频监控网、3G无线网络监控系统、防洪监控指挥网等五大信息系统，并针对各系统特点进行优势互补，逐步实现安全生产信息指挥一体化。他们充分发挥安全生产信息管理系统的科学指导作用，与工务段生产实际相结合，将计划管理与质量评价有效对接，全面指导正线设备精准整治销号，每月对照必修、必查单元，合理下达生产及检测任务，跟踪检查落实，实现设备质量的均衡等强。充分发挥天翼可视化调度平台的追踪作用，先后为车间、工区配发天翼等新型对讲机600多台，利用新型对讲机拍照、定位、轨迹回放等功能，指挥中心通过电脑与高清电视墙同步对接，定人、定时段对现场的天窗计划执行、班前点名、干部三级卡控、安保区巡查、防洪防胀防断、自轮运转设备运用、故障应急处置、重点工作及信息处置等实施过程监控管理。对管内老丹线等22处有人看守道口全部安装了视频监控探头，利用“e”视频监控装置，全方位远程监控道口标准作业、应急及路状情况。利用3G无线视频传输功能，实时对段内大型施工的施工进度、质量及作业情况进行全过程监控。同时利用防洪监控指挥网观云追雨，及时下发防洪等恶劣天气的预警通知，组织做好应对防范措施等。通过指挥中心信息一体化建设，强化了现场安全控制能力，提高了生产效率。

      目前，这个段正在加快建设步伐，进一步优化指挥中心各岗位职责和工作流程，提高控制和指挥现场的管理水平，完善和拓展“五大信息系统”效能，努力打造高效的信息化“司令部”，为工务段安全生产保驾护航。