襄阳北站推行“电子日志”将履职动态“晒”在阳光下
04.12.2015 18:02
本文来源: 武汉铁路局
面对安全、生产、经营、管理等方面的巨大压力，襄阳北站以推行“电子日志”系统为切入点，优化干部管理方式方法，形成“全程留痕、实时监控、过程管理、动态评定”的考评机制，促进干部作风转变，推动各项工作提速增效。
该站抓住建立安全生产指挥中心的有利时机，搭建了干部履职“电子日志”平台，管理人员通过系统，记录具体工作情况，并通过局域网在系统内公开。通过对干部日常工作全方位跟踪监督反馈，直观地将每天的工作内容和实绩记载下来，为干部考核考评提供了最原始、最直接的第一手材料。为提升运用效果，该站一方面组织全站干部进行“电子日志”的专题学习培训，讲明登记方法、登记内容、登记规范、分配登录密码等。并结合《安全生产责任制考核办法》，科学界定各层级专业和综合类干部的管理职责，细化工作流程和标准，在信息平台上公示，使每一名干部随时都能清楚自己该做什么、该怎么做，强化了各级干部对自身岗位职责、标准的认知。另一方面采取指纹识别、IP绑定、照片确认等手段，提高干部履责的真实性，制定了电子日志督查、点评、通报等制度，按照“日公布、月统计、年分析”的管理方式，将干部履职、考核情况在信息平台定期公开，与收入、晋升、评先直接挂钩，使干部考核工作有“事”可考、有“量”可核、有“绩”可估、有“效”可评，最终实现对责任落实的闭环管理。
自“电子日志”运用以来，该站干部考核优良率较以往提高了8%，现场违章违纪现象也有大幅下降，为车站安全生产提供了有力保障。
本文来源: 武汉铁路局
04.12.2015 18:02
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