虚拟现实元年 华为瞄准“幕后市场”

2015年是VR（虚拟现实）元年，作为VR背后提供基础设施、管道的技术公司，华为也敏锐捕捉到了其中的机遇。4月11日，华为举行2016年分析师大会，华为的诸多高管们均将目光瞄准了VR市场。

事实上，VR除了对带宽、速度的要求大幅提升之外，还预示着一个全连接的世界将要到来。华为常务董事、产品与解决方案总裁丁耘表示，VR、AI加上视频将形成万亿美元级的市场。

面对这一机遇，华为将目光瞄准了VR、AI背后的技术支持，尝试抓住企业的云化和数字化市场。面对变局，华为聚焦管道业务，对于今后的投资策略，华为表示要坚持聚焦，表示不在非战略机会点上消耗战略竞争力量。

　VR带来万亿美元级市场

VR（虚拟现实）成为了时下最火热的技术之一，向来低调的华为也在2015年年报中特意提上了一笔。然而其背后的技术支撑也离不开“物联网+大数据+云计算+宽带”的整合。

华为常务董事、战略 Marketing总裁徐文伟在会上表示，VR要实现完美的虚拟现实体验，每秒要处理高达5.2GB的数据量，时延要低于20毫秒。这需要无处不在的超宽带、零等待、极致体验的网络来支持，网络的不断变化和创新为产业提供了发展机遇。

在华为常务董事、产品与解决方案总裁丁耘勾勒的产业图谱中，视频产业规模将大幅升值。丁耘认为，以前视频是5000亿美元的产业，而视频再加上AR、VR，将形成万亿美元的产业。而企业IT云转型，也是一个万亿美元的市场。华为机遇何在？

“一个全连接的世界正在到来，并将带来大量的商业机遇”，丁耘表示，全连接世界正在呼唤新的连接。不管是人与人、物与物、人与物，这都是10倍以上用户数量的增长。对各个垂直行业来讲，99%的生产资源还没有被连接，我们相信当各种各样的生产资源被连接进来的时候，将会产生更多的产业机会。

　加速布局4.5G和5G

VR、AI不再只是内容厂商围猎的目标，也被华为瞄准。不过，与其他互联网公司不同，华为瞄准的是做VR、AI背后的技术支持、基础设施建设。

华为FDD产品线总裁王军在4月11日的华为分析师大会上表示，VR将是未来社交平台的主要方式之一，但目前的网络并不足以支撑起VR的良好体验，尤其是无线VR。

目前，国内三大运营商正在从4G向4G+过渡。在4G+的网络下，手机上网下载速率最高可达300Mbps，上传速率最高可达50Mbps。而在华为看来，这样的速率对于有线的VR或许可以支撑，但体验并不是最佳。此外，更大的网络容量才能支撑VR高品质画面的传输。

对于当下VR等应用的大繁荣对于网络速度的需求，王军给出的解决办法是，华为在加紧布局更高速率的4.5G和5G。按照王军的说法，4.5G网络的下载速度有望达到1Gbps，可以很好地解决因传输延时带来的眩晕。

华为认为，未来将会有成千上万的公司做VR，但做网络传输的公司却只有几个。而移动化的VR一定是未来最重要的应用场景。虚拟现实将会成为下一代的社交平台，VR要想成为普遍应用，需要强大的网络支撑。4.5G网络是高清视频和移动VR的最佳承载。

2014年10月，华为在业界率先提出4.5G概念，带来更高带宽、更低时延和更多连接，以持续提升移动宽带潜力。

经过近两年的发展，华为无线网络业务部FDD产品线总裁王军表示，4.5G得到非常快速的发展，全球领先运营商正在积极部署4.5G网络，到目前为止，已经部署了20张商用和测试网络。今年预计将有超过60张4.5G网络投入商用。

王军认为，投资4.5G就等于投资5G，4.5G给运营商从技术角度和运营角度支撑了新业务，新市场的拓展。“4.5G做的很多事情都能够在未来5G运营中做好准备，投资了4.5G意味着未来的5G有了基础。4G还是以人和人的连接为主，到了4.5G，则涵盖了人和物的连接，物和物的连接。”

全面“云化”助企业转型

企业业务作为华为重要业务板块，企业的云化和数字化转型也是华为要抓住的机遇。

华为常务董事、战略Marketing总裁徐文伟说，“到2025年，数字化转型的市场空间将达到1.5万亿美元的规模。我们将通过全面云化的战略，帮助企业实现数字化转型。”

华为副董事长、轮值CEO徐直军称，“全面云化”战略的核心是从设备、网络、业务、运营四个方面全面升级基础网络，在这一战略下，整体网络将彻底转型为“以数据中心为中心”的架构，所有的网络功能和业务应用都运行在云数据中心上。华为重点投资云数据中心基础设施，包括计算、存储、数据中心交换的硬件设施，以及云操作系统等，满足公有云、私有云、行业云、混合云等不同场景的业务转型需求。

他说，在数字化转型下，华为未来将把所有已有的产品及解决方案云化，实现电信运营商、企业内部不仅互通互联，最终打通企业自身与外部的数据连接。

“全连接的世界需要更大的带宽、更快的速度、更大的数据，这是华为公司最重要的战略机会，也是华为聚焦的领域。华为将沿着这个管道体系进行研发投入，华为希望通过这些投资不断释放连接、带宽和数据的价值，通过这样的投资提供一个敏捷的网络架构、开放的平台。”华为常务董事、产品与解决方案总裁丁耘最后表示。

■ 观点

不在非战略机会上消耗力量

今年已是华为第13次召开分析师大会，而近两年华为分析师大会参会人数都在数百人量级，并且分析师来自全球各地，越来越彰显出华为的“国际范儿”。据此前发布的年报，2015年，华为全球销售收入3950亿元人民币（608亿美元）。

与业内高调宣称的5G计划相比，华为低调拿出向5G过渡的4.5G方案，立足当下。

华为在投资上，尤其是类似VR这样热门技术上的投资会不会有所扩张？

华为常务董事、战略Marketing总裁徐文伟表示，华为“不在非战略机会点上消耗战略竞争力量”。徐文伟称，“没有千层底的鞋，走不了万里路。”华为能取得目前的成绩，主要在于坚持厚积薄发，坚持战略聚焦、战略投入、战略突破。

华为副董事长、轮值CEO徐直军表示，华为要在保持盈利的情况下追求增长。他说，2019年，华为要做到1000亿美元的销售额，其中企业业务要实现100亿美元。终端要坚定不移地打造全球高端品牌，“我们希望以此为目标，可能需要5年~10年来实现”。

■ 花絮

华为：在中国市场5年内超苹果三星

华为高管表示华为手机5年内超越苹果三星，引发舆论热议。4月11日，华为轮值CEO徐直军对此进行了“更正”，称5年内超越苹果三星指的是在中国市场。

2015年华为智能手机出货量位列全球第三，不过在全球距离苹果、三星的出货量仍有差距。本月，据媒体报道，余承东(华为消费者业务CEO)在英国曾公开表示，华为超过苹果、三星需要四到五年时间。

华为如何会在4到5年超越苹果和三星？面对这一提问，华为轮值CEO徐直军表示：“这个问题我也问过余承东，他说当时说的是在中国超越苹果和三星，后来写出来时忘了写‘中国’。我和任总（任正非）坚信不是媒体忘了写‘中国’，是他没说‘中国’这两个字。”

徐直军表示，“当然，怎么超越是他(余承东)的事情，我不知道，但是华为坚定不移地要打造全球的高端品牌。至今为止，中国面向消费者还没有一个全球高端品牌，我们会努力。”

新京报记者 刘素宏