荆门东宝区建好厂房等你租驻 促进产业集群迅速集聚

　　走进荆门东宝区电子产业园，一排排整齐的标准化厂房，让人眼前一亮。“过去，企业从场平、建厂房、调试设备，到最后投产，至少1年。现在，带着设备来就行，6个月足够。”3月30日，正在现场办公的项目业主吴多告诉记者。“先厂后企，拎包入住。”东宝区重资产建设专业园区，促进产业集群迅速集聚。

　　 标准化厂房形成强“磁场”

　　“光是厂房建设就节省资金5000万元，还省了时间和精力。”吴多说。

　　广和慧云分布云智慧平台项目，去年落户东宝电子产业园，租赁1000平方米办公场地、300平方米底层机房场地。半年时间，完成设备安装，投入试运营。

　　标准化厂房已成东宝区吸引客商的强“磁场”。电子产业园规划建设42栋标准化厂房，已建成23栋，在建16栋。“企业征地拆迁，买地、建厂房，项目竣工后，再投资购置设备，到组织生产时，资金往往已弹尽粮绝。”东宝工业园管委会主任吴兴盛说，因重资产投入过多，短贷长投，企业资金链断裂的情况时有发生。

　　以政府投融资平台为主体，东宝区吸引金融资本和社会资本，启动东宝电子产业园、东宝电路板产业园、东宝家具产业园、子陵森工产业园等重资产建设。

　　 龙头企业“量身定制”重资产

　　距离电子产业园不远处的东宝家具产业园里，吊塔耸立，100多名建设者正加紧施工。“12栋已建成封顶，准备入驻企业30多家。”吴兴盛说，电子产业园一期入驻18家企业，厂房很快告罄，二期已开工建设；电路板产业园15栋厂房，进驻企业23家；森工产业园一期5栋厂房，2个项目签约，5个项目在谈。

　　吴兴盛介绍，此举既节约土地，又便利企业。园内配套服务设施完善，职工公寓楼、食堂等一应俱全，入园企业只需带着设备和订单，即可组织生产。

　　采取“1+N”建设模式，东宝打造多层次产业承载平台。“1”就是政府直接投资建标准厂房；“N”就是对厂房有特殊要求的市场主体，特别是龙头企业，进行定制建设。东宝工业园正与金振源电子、九州方园新能源、恒隆转向器等龙头企业“量身定制”总投资8亿元的重资产。

　　东宝区长孔智勇说，政府投资重资产，企业投资轻资产，缩短了企业建设投产周期，降低了市场风险。

　　 从“一味让利”到“互利共赢”

　　从拼土地、税收等政策优惠，到“重轻资产模式”，政府与企业之间，实现了从“一味让利”到“互利共赢”的良性互动。“政府主导、产投为主体建设的重资产，打包装入产投公司，由专业化团队运营管理。”东宝区政府投资平台北诚产业投资公司总经理王勇介绍，对采取“1”模式建设的重资产，通过收取租金或出售实现收益；对采取“1+N”模式建设的重资产，与龙头企业约定回购年限，每年按比例分期回购实现收益；对龙头企业，由政府代购设备等非厂房重资产，企业分期回购并付费。

　　对入驻企业推行准入和考核机制。东宝区要求，定制厂房的必须是森工、电子等领域有影响力的龙头企业，投资额5亿元以上；项目入园后，每年对项目投资强度、产出强度、税收强度、厂房利用率等指标进行考核，作为是否继续享受优惠政策或清退的依据。

　　服务模式创新引发项目建设热潮。2015年，东宝区签约项目58个，完成固定资产投资296.28亿元，重资产及引进项目贡献率达36%。今年一季度，智光汇光电科技、传化物流荆门公路港等10多个项目开工建设。（ 杨富春 刘洋 杨临如 曾祥熙）