省体育局局长胡德春率队赴省直各业训基地单位调研

6月下旬，省体育局局长胡德春、副局长章进率青少年体育处、办公室、竞技体育处、经济处、人事处等机关相关处室前往省直各业训基地单位开展业余训练工作调研。

洪山中心、奥体中心、崇仁中心、新华路中心、省体育职院是我省竞技体育后备人才培养的摇篮，为湖北竞技体育的辉煌做出了积极的贡献，并连续多次被国家体育总局评为国家级高水平体育后备人才基地。面临省十五运周期，如何结合湖北竞技体育的发展现状，调整省直业训基地的项目结构，整合各业训基地场地、教练员的优质资源，为省优秀运动队培养输送更多的优秀人才，是十分紧要的重要任务。在调研中，各业训基地单位分别介绍了其少儿体校开展业余训练的基本情况，总结了经验，剖析了问题，并从贯彻局党组提出打造湖北省竞技体育精兵梯队的要求出发，汇报了本周期（2015-2018年）少儿体校项目设置重点工作方案。

在听取了各单位汇报后，章进副局长指出，新周期是省直各业训单位再次创业的新征程，要调整结构、创新发展。作为我省五大国家级高水平体育后备人才基地，省直业训单位是全省业余训练的标杆，一定要建设好、规范好。一方面要明确基地训练单位的职能定位。工作重心要以培养后备人才为主，在满足业余训练的基本条件下开展场馆对外开放和经营创收。一方面要合理布局基地训练单位的运动项目。根据我省竞技体育发展和业训单位的实际情况，对条件成熟的运动项目先行成立全省最高业余训练层次的单项运动学校，其它项目设立相应的重点班、普通班、启蒙班。并在设施调整、人员配备、训练模式上要随之做好配套。同时，要加强业训教练员建设。切实调动现有省直业训单位在岗在编教练员的积极性，建立以教练员的待遇为导向，与教练员重要任务（业绩挂钩）为导向的激励机制。并重点开展督训检查，不断规范各业训基地单位的日常训练管理，有效提升业训质量。

      最后，胡德春局长说，本次调研的的重点是研究我省竞技体育精兵梯队A-B-C-D-E人才发展链条的C部分。我们省直业训单位要上与各项目中心相对接，下与各市州相对接。一定要了解自己的生源在哪里，出口在哪里，根据自身的情况做好新周期各个业训单位的整体规划。胡局长强调指出，新周期，省直业训单位的工作方针是“优化结构、整合资源、自成体系、持续发展”。一是统一布局、科学定位、调整优化。省体育局要确定各单位项目布局，出台《湖北省竞技体育精兵梯队建设总体工作方案》，制定后备人才培养实施意见，要做到优势项目后继有人，咬定优势项目兼顾其它；二是统一调配、整合资源、确保重点。下一步省直业训单位的教练员要统一调配，相对集中。做到“七定”，定项目、定任务、定编制、定教练、定生源、定经费、定机制（教练员一定要有竞争机制；依据水平和业绩建立考评机制；设置合理的奖励机制）；三是统一目标、合理规划、持续发展。目标就是做到后备人才培养的根深叶茂，优秀后备人才的源源不断输送，做好新周期2015至2018年后备人才培养的规划，为湖北竞技体育的可持续发展打牢基础。

调研中，机关相关处室的主要负责同志还就各业训基地单位提出的训练场地建设与调整、业训经费投入、基层教练聘用，以及教练员代表关心的的绩效考核和工资待遇等问题给与了答复，并按照胡局长的要求在下一步的工作中重点研究和落实。

（青少处）