为努力推动机关作风建设常态化，仙桃市粮食局将3月定为“机关作风建设月”，着力实施“五个强化”，以“高标准、严要求、实措施”构建目标责任体系，狠抓“庸、懒、散、混”整治，为推动全市粮食工作全面上档升级蓄势凝力。一是强化目标任务。按照“各项指标在全省争第一、全国争位次”的思路，局党组明确了2015年工作目标和任务，根据领导分工，将全局年度目标任务分解到各科室、各单位，并层层细化到岗位和责任人，确保人有其事、事有人为。二是强化工作措施。根据目标任务分解情况，各科室、各单位及责任人结合实际，要力求突破，以会拼的办法制定扎实有效的具体措施。三是强化责任落实。明确责任主体，构建“局长——分管领导——科室、单位负责人——岗位责任人”四级联动的责任体系，以细化目标任务、强化工作措施、提高质量标准、确定完成时限等为内容，层层签订责任状，层层传导压力，确保狠抓落实。四是强化制度建设。召开作风建设专题工作会，对现有各项规章制度和管理办法进行全面整合修订，废弃各项“土办法”、“土政策”，积极推进制度规范化。尤其明确了财务管理、机关管理、工程建设、国有资产出让等各类重点工作的办事程序与细则规范，确保每项工作有章可循、有据可依。五是强化考核奖惩。制订局机关工作人员和各单位考核办法，成立以局长为组长的目标责任考核组，明确奖惩细则。要求考核小组加大督查力度，建立监督检查台帐，采取平时抽查、每月详查、年终全面检查相结合的方式，对各责任主体实施动态监督。考核结果实行一月一通报，一年一汇总，年终总兑现，并将考核结果记入工作人员档案，作为评优表模的重要依据。对考核中发现的“不作为、乱作为”现象进行经济处罚、诫勉谈话或进行相关惩处，对工作扎实有效的单位和个人予以奖励，以此督促粮食工作全面创先争优，扎实推进作风建设再上新台阶。