《中国税务报》：湖北地税局建设人才“后备库”

　　2013年，湖北省地税局正式启动“年轻干部成长工程”。他们按照素质优良、数量充足、结构合理、堪当重任的标准，建立了“统筹遴选+集中培训+挂职锻炼+择优使用+跟踪管理”的模式，分5个层次集中选拔了830名优秀后备干部。

　　对选拔出来的优秀后备干部，该局在进行为期10天的集中培训后，组织实施干部上下、内外交流挂职锻炼，多途径、多层面地培养和锻炼年轻干部，为年轻干部成长提供学习、实践的平台。

　　“内外上下全方位的培养锻炼，提高了后备干部解决实际问题的能力，他们通过角色转换，换位思考，实现多方共赢。”该局人事处处长吴明喜说。

　　据介绍，湖北省地税局先后选派了50名左右的处、科级后备干部到国有大中型企业和县（市）、乡镇（街道）部门挂职。同时，打破常规，积极创新科级以下年轻干部的挂职锻炼方式。他们从基层选派80名后备干部，到中南财经政法大学进行1个月的强化学习后，再到武汉市21家知名会计师事务所进行为期近1年的挂职锻炼；从市（州）局选派16名优秀年轻科级及以下干部，到省局机关和直属单位对口业务处室挂职。对列入省委组织部和全省地税系统重点培养对象的年轻干部，大胆调任其到一线和“一把手”岗位培养锻炼。

　　“从机关处（室）处长到市（州）局局长的转变，对我个人的思维方式、行为能力是一个全新的考验，新的工作环境为我提供了新的成长平台。”前不久从税政三处处长岗位调任随州市地税局局长的张雪松说，面对新挑战，自己将凝心聚力，积极作为。

　　下派到武汉市武昌区地税局的省局财务装备处副主任科员徐跃感慨道：“来到办税服务厅，与纳税人零距离接触，开发票、办理税务登记、提供纳税咨询，这些一线的实践工作既发挥了我的特长，又使我学习了不少新的专业知识，丰富了我的人生阅历。”

　　湖北省地税局还对后备干部建立定期考核制度。每年底，他们结合年终民主测评、考核和经常性跟踪考察情况，在全面了解后备干部的政治思想状况、理论政策水平、组织协调能力、工作实绩的基础上，实行优胜劣汰制，确保后备干部队伍素质优良。几年来，湖北省地税局系统共有200多名优秀年轻干部通过竞争走上科级以上领导岗位，领导干部队伍的年龄结构、知识结构和整体素质有了明显改善。新选拔任用干部的群众满意度达到了98%。

　　湖北省地税局局长许建国说：“加强后备干部队伍建设是一项基础性工作，对税收事业现代化建设意义重大，我们要常抓不懈。”