《中国税务报》：创新方式接地气贴近基层获点赞

　　一日之计在于晨，一生之计在于勤。武汉市地税局自8月1日在全市地税局系统推广晨会制度以来，硚口区地税局改变惯性思维、把握核心内容、聚焦热点问题，将晨会制度作为提升工作效能的重要载体，促进了日常考勤和工作落实，增强了干部活力和团队执行力。如今晨会已成为区局提振全员士气、及时督办工作、提升工作效能的重要形式。 

　　晨会开在微信群 

　　晨会关键在于早，硚口区地税局倡导各科所将晨会开在微信上，既能将当日的工作要求迅速传达给每名干部，又能让每名干部一上班就规划好当天的工作安排。 

　　一是工作要求“第一时间”布置。宗关税务所利用微信群开晨会，回顾前一日总体工作进度，对各项考核指标进行分析，及时通报每月的绩效考核等情况；对当日的工作统一部署，对重点工作详细分解，确保各项工作有序、高效运行。 

　　二是工作进度“第一时间”汇报。通过微信群实现了工作清单时时反馈。每个工作清单明确一名具体的负责人，负责工作执行进度、情况梳理和总结，进行督办点评，使好的工作经验做法在微信群交流共享。 

　　三是工作状态“第一时间”掌握。区局通过微信群，发送“精神营养早餐”，讲解大政方针，提振干部精神，激发干事活力。如每天早上，两条充满正能量的微信便映入税务人员眼帘，这些来自“硚口地税阳光团队”工作群的信息，正是区局局长丁建华发出的。

　　晨会开在早餐桌 

　　晨会发挥了解干部思想动态、做好交心谈心、凝聚团队精神的重要作用。古田税务所创新方式，将晨会开在早餐桌上，并已坚持了三年多，既节约了工作时间，又放松了干部心情，受到全所上下的认可。 

　　一是及时了解动态。在晨会轻松的谈话中，每位干部都可以畅所欲言，学会了什么新的技能、读了什么好书、到了哪些新地方，都可以成为交流的内容。关注干部的朋友圈，既可随时分享快乐，又可及时发现风险，相互监督、防患未然。 

　　二是及时倾听心声。餐桌晨会制度的理念最初源于区局的阳光文化，即建设优秀的团队、荣誉的集体、温馨的家园、成长的摇篮。古田税务所从建设温馨的家园入手，激励大家爱岗如家、履职尽责，打造出荣誉集体、优秀团队。 

　　三是及时传达精神。晨会是上情下达的重要渠道，通过晨会及时传达最新指示和工作要求，确保政令畅通，提高执行力。因此，所领导在讲解方式上下功夫，无论是文件内容，还是工作安排，都力争简明扼要、切中要点，让一线干部能够用最短的时间准确领会上级要求。 

　　晨会开在课堂上 

　　晨会要人人参与，能讲课、能动手、能操作。顺道税务所灵活采用小课堂的方式，力求通过分析和交流，使每位税收管理员的分析问题能力得到提高，促进工作取得实效。 

　　一是重点工作，小组讨论。顺道所采取由每位税收管理员对各自的管户进行详细分析，再由所里汇总，并利用每日晨会时间，分组召开工作分析交流会，促进全所共同学习提高。 

　　二是热点政策，人人讲课。晨会上，顺道税务所定期收集热点、难点问题，为大家专题讲解，解答疑难问题。由于学习内容实用性强，并能有效互动，取得了较好的学习效果。 

　　三是执法风险，相互监督。顺道税务所的晨会，也是大家开展批评和自我批评的重要平台。所领导和税收管理员对自己工作中的执法风险进行自查、梳理，形成监督合力，达到堵塞漏洞、促廉增收的作用。 

　　晨会开在导税台 

　　晨会在办税服务厅有着特别的意义，办税服务厅是地税局的窗口，代表地税形象，不容有丝毫懈怠和马虎。如每天早上8点，办税服务厅税务人员已经在导税台前整齐列队，召开晨会。 

　　一是提振精神、树立形象。在区局办税服务厅晨会上，首先对大家的仪容仪表、着装规范进行检查，力求做到“三规范”，即着装规范、礼仪规范、服务规范，集中展示窗口人员的良好形象。 

　　二是理清思路、熟悉业务。办税服务厅负责人员对近期工作重点进行汇总，理清工作思路，解答疑难问题，介绍最新税收政策，讲解重点办税流程，让税务人员以更加平和的状态应对各种突发情况。 

　　三是总结部署、创先争优。办税服务厅利用晨会时间，回顾前日工作，对各窗口的业务量、办理时间等指标进行分析，及时通报每月的绩效考核，开展办税服务明星评比；对当日的工作详细分解，确保各项工作有条不紊运行。