水科院用“三严三实”作风推动管理迈上新台阶

（杨柳岸）今年上半年以来，省水科院认真贯彻执行习近平总书记提出的“三严三实” 的新要求，把质量管理作为践行“三严三实”的主阵地，推动项目建设任务全面完成。 

抓龙头，加快项目前期工作。水科院以科研为龙头，提前介入和把好项目前期论证关、设计关，聘请大学教授和兄弟单位专家来院讲课，开展技术交流和合作，帮助提升科研、设计项目的科技内涵，组织院内专家对科研、设计方案进行比选和论证，确保方案技术可行、经济合理、投资有效，为项目早日开工建设创造良好的条件。 

抓重点，严格质量安全管理。一是院长亲自出马抓健全完善项目建设和管理体系，贯彻落实好质量管理体系的论证工作，严格质量管理；二是利用自有质量检测单位的优势，组织专班抓质量，搞巡查，对水科院科研、设计、监理、信息等工作点进行抽查评估，今后还将组织内部的“飞检”，形成质量检查工作的压力传递机制；三是严格落实质量管理责任追究制，对任务完成得不好、进度滞后、质量较差的单位，适时约见单位负责人谈话，并将与年终奖挂钩；四是强化安全管理责任，认真开展安全隐患排查治理，把安全任务目标责任落实到每一个工作点。 

抓亮点，打造绿色环保项目。水科院成功运用了内沙湖治理经验，鲩子湖治理工程初见成效，形成业内的比较好的影响，乘势承接了省内比较大的湖泊水库水环境治理工程，为今后总结经验，进一部提升和拓展科技成果奠定了基础。水土保持工作也有加大的突破，在手水土保持工程多次在全国有关会议上亮相，在业内小有影响。 

抓党建，加强项目廉政建设。水科院党员干部自觉遵守各项《廉政准则》，筑牢防线，守住底线，努力做到“三严三实”。对合同执行、质量管理、资金使用、设计变更和计量支付等关键环节制定和健全了相应的监管制度，确保管理工作阳光运行。 

水科院以“三严三实”为动力，推动管理工作迈上新台阶，全院科研生产出现了良好态势，截至六月份，新签订合同9500多万元，接近去年全年合同总额，超过今年年初预定的争取签订合同总数的32.6%，实际到位合同金额的42%，合同总额和到位资金均超过去年同期水平。