随州市工商局机关科室对口帮扶工商所提升基层履职能力

　　为提升基层工商所履职能力，夯实工商系统前沿阵地，随州市工商局扎实推行机关科室(单位)对口帮扶基层工商所制度。

　　一、领导重视，营造氛围。该局规定：市局机关科室(单位)要主动深入联系点指导督办和跟班工作，每两月不少一次，每次不少于2天，同吃同住同工作；对口帮扶科室(单位)每两月向分管局领导报告一次帮扶事项落实情况，每季度向县市区局反馈一次帮扶工作进展情况；在召开局务会时，对口帮扶科室(单位)将对口帮扶工商所情况列入主要汇报内容之一，共同打造分管领导亲自带队、科室(单位)负责人主动对接、基层工商所积极响应的良好氛围。

　　二、把准导向，紧扣重点。以解决基层突出问题和实际困难为导向，采取跟班工作、听取汇报、谈心走访、召开座谈会等方式，指导联系点升级市场主体增量行动、升级市场秩序优化行动、升级放心消费保护行动、加强干部职工管理。

　　三、深入走访，解决问题。开展实地走访，切实掌握基层工商所的真实情况，了解实际需求，把准问题脉络。针对基层所提出的具体问题和请求，积极帮助解决或及时反馈。目前已收集和解决了家庭农场发展不快、房地产开发案件取证难、商标侵权查处力度不够等基层反映的问题。

　　四、严明纪律，狠抓实效。严格执行廉政自律有关规定，不给基层增加负担，做到“帮扶不添乱、参谋不决断”。将对口帮扶工作情况纳入年度综合目标责任制考核范畴，年底进行综合考评,倒逼各单位抓好帮扶工作的落实。

(随州市工商局胡啸供稿)