张福好总队长检查武汉基层中队管理情况
8月13日中午13时许，张福好总队长利用中午休息时间，深入武汉支队江夏中队，突击检查基层队伍管理和值班备勤等情况。蒋德友参谋长、陶其刚副参谋长陪同参加了检查。
张福好总队长认真询问了营门哨兵是否掌握反恐防暴处置规程，亲自检测了消防接处警系统正常运行情况，突击检查了营区卫生、库室设置、物品摆放等日常管理工作情况，深入巡查了消防车库、官兵宿舍、大队办公室、大队备勤室等库室场所。检查过程中，张福好总队对大中队的内务卫生、干部在岗在位及精神面貌给予了肯定，并就规范接处警系统应用、随车出动防护装备的配备与放置、洗漱用具的摆放等进行了亲自示范，教方法，做演示，提要求。
张福好总队长强调，基层中队是全省消防部队的基本作战单元，是维护稳定的基础，各级领导干部要高度重视基层基础工作，要高度关爱基层消防官兵，切实提高基层部队的凝聚力、向心力和战斗力。 一是要做到官兵一致、政治平等。 要以真情、真心去帮助士兵，关心士兵、爱护士兵，把士兵的工作、学习和冷暖挂在心上，关心他们的疾苦，树立经常为士兵服务、排难的思想，做士兵的贴心人。要广泛开展尊干爱兵教育，使部队形成团结、友爱的气氛，形成官兵自觉服从管理的局面。 二是要做到严格管理、耐心说服。 在执行部队各项工作中，就是要做到严格执行条令条例、规章制度和管理规定，不能凭个人的意志滥用职权，以言代法，打骂体罚和严而无度。在严格和管理过程中，须做到严中有爱，严爱结合。要尊重客观规律，建立正规秩序，形成团结、紧张、严肃、活泼的生动局面。 三是要做到坚持经常、狠抓养成。 要从部队一日生活抓起，各个环节必须按规定的内容、程序和要求进行，做到不走过场。同时也要克服虎头蛇尾，时紧时松，抓抓停停，搞表面文章的做法。 四是要做到按级管理、各负其责。 要从大队长、教导员到中队长、指导员，再到班长、士兵，各个管理层次结构分明、职责明确，各级人员做好各级工作，真正做到“一级领导一级，一级抓一级，一级对一级负责”。 五是要做到干部带头、以身作则。 大中队带兵干部一定要有敬业精神，工作中要多方面关心士兵，带头做执行条令条例模范，带头做军事过硬的模范，树立良好的自身形象。
张福好总队长还要求总队司令部下大力气抓好基层大中队正规化建设，要确立工作目标，明确工作标准，加大暗访频次，有效解决队伍管理标准不高、要求不严、工作不细等问题，确保部队“四个秩序”正规、有序，确保部队士气高昂，高度稳定。
