知音传媒管理层关系不睦 多位核心人员离职

　　知音管理层关系不睦

　　被解职后，5月29日凌晨1点，朱家君在微博写道，读到了唐代诗人刘禹锡的《浪淘沙》，“莫道谗言如浪深，莫言逐客似沙沉。千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。”

　　这首诗的大意为：“清白正直的人虽然一时被陷害，但历尽辛苦之后，他的价值还是会被发现的。”

　　“可以说，他就是知音动漫业务的‘教父’。”有知音员工评价。公开报道显示，2005年，受知音传媒董事长胡勋璧邀请，朱家君从广州赴武汉创办《知音漫客》。

　　“他带领着自己的团队，从一台办公桌、一台电脑开始，毅然决然地踏上了未知的前路。”有报道这样写。

　　前述接近朱家君的人士回忆，《知音漫客》创始初期，条件十分艰苦，“朱家君自己招聘组建了团队，办公用的打印机还是团队自己掏钱买的，一步一步把《知音漫客》做大”。

　　目前，《知音漫客》成为国内发行量最大的漫画期刊，2013年发行量高达7780.15万本。一家媒体称，朱家君“等于再造了一本《知音》”。

　　有三位受访人士透露，朱家君与部分知音传媒管理层的关系不睦。

　　“他的性格比较狂妄。”一位离职的知音中层回忆，在一次总经理办公会上，朱家君曾以半开玩笑的口气说，知音传媒未来将是《知音漫客》的天下，“而不是依靠《知音》那样的低端杂志”。

　　“这样的话，‘老板’肯定是不爱听的。”这位知音前中层判断。

　　前述接近朱家君的人士承认，朱家君“有些江湖气，常迸出一些口头禅”。该人士称，因为纸张、印刷等问题，朱家君曾与知音传媒董事长胡勋璧“拍过几次桌子”。

　　“一次客户答谢会上，当着200多位客户，朱家君借着酒劲骂过胡勋杰。话说得很难听。”该人士称。据多位内部人士佐证，年近70岁的胡勋杰，系董事长胡勋璧的哥哥。

　　一份任命书显示，胡勋杰在知音传媒的职务为协调员，“负责主营产品的营销和财务管理等协调工作”，享受副总经理待遇。

　　对于上述种种说法，7月3日，新京报记者致电知音传媒。总编室一位工作人员称，目前保荐机构要求知音传媒不接受媒体采访。

　　多位核心人员去职

　　当前，《知音漫客》等动漫业务，之于知音传媒的重要性毋庸置疑。2013年，知音传媒实现营业收入5.79亿元。期间，《知音漫客》的销售收入为1.96亿元，依托《知音漫客》的其他动漫期刊和图书销售收入为1.89亿元。

　　两者相加，《知音漫客》系出版物2013年的销售收入共计3.85亿元，占知音传媒当年销售收入的比重多达66.5%。

　　2013年，知音传媒核心产品——《知音》杂志的发行收入，为7859.6万元。这一数额仅相当于《知音漫客》发行收入的40%。

　　更重要的是，近年来，《知音》杂志的发行量和发行收入均处于连年下滑的态势。《知音漫客》系出版物已成为知音传媒为数不多的业绩“增长点”。

　　动漫亦是知音传媒未来着力的方向。根据招股说明书，知音传媒本次计划募集6.9亿元，其中的4.47亿元拟投向动漫——“知音动漫产业链项目”需1.94亿元，二期拟计划耗资2.53亿元。

　　但在冲刺IPO的关键时刻，知音动漫业务遭遇人事动荡。除创始人朱家君遭到解职调查，知音动漫公司的多位高管，亦因不同的原因先后离职。

　　动漫之外，知音传媒的另一个募投方向为知音视频版项目。这个拟耗费1.49亿元募集资金的项目，包括拍摄微电影、电视栏目剧、电视剧等。

　　据悉，任职知音影视公司总经理多年的胡晓辉，于2013年离职，胡晓辉在任时，操刀了知音传媒出品的电影《特警英雄》。“当初搭建成行的视频团队，也是多人离职。”前述知音前中层称，他不看好知音投资电视栏目剧的前景。

　　《首次公开发行股票并上市管理办法》规定，发行人最近3年内主营业务和董事、高级管理人员没有发生重大变化。“掌控核心业务的高管离职，可以视作重大变化。”一位券商人士称。证券律师王智斌认为，核心高管的变动，将会影响公司业务的稳定性，对上市造成法律障碍。

　　新京报记者尹聪北京报道