省水利厅召开预算执行约谈会

（厅财务处  厅预算执行中心）11月7日，省水利厅召开预算执行约谈会，厅党组成员、副厅长赵金河对厅机关2016年度预算进度偏慢的处室（单位）负责人进行了约谈。 

赵金河指出，《预算法》已明确预算执行的刚性约束要求，厅长王忠法对省水利厅预算执行负总责，同时各处室（单位）主要负责人也要切实履行责任，对本处室（单位）的预算执行负责。省政府、省财政厅已明确要求加快当年预算执行进度，减少结转结余，力避形成新的存量资金。各处室（单位）要逐项落实加快支付进度的保障机制和具体措施，提高预算执行及时性、均衡性、有效性和安全性，强化财政资金使用效益。 

赵金河强调，预算执行工作事关水利厅工作大局。一是要落实支付任务责任。各处室（单位）要坚决落实支付任务责任制，采取主要负责人负总责，分管处级干部具体抓，层层落实具体项目责任人的方式，切实把加快预算执行进度作为年底前工作的重中之重，逐项逐件抓好落实。要对预算项目进行全面排查，逐个项目逐个环节逐个时间节点进行责任分解，倒排时间表，细化项目实施流程图，列出关键环节和关键时间点，找出制约支付进度的难点，将各环节的责任分解落实到具体部门和具体人员。二是落实绩效目标责任。预算执行是财政资金绩效目标考核的重要指标。各处室（单位）要对照目标责任制要求，逐项对照落实，任何处室（单位）、任何个人都必须无条件完成。三是落实资金安全责任。预算执行具有紧迫性和时效性，但也不能因为片面追求支付进度而忽略资金安全问题。资金支付必须依赖于工作进展，不能超项目进度、超预算范围支付。一定要牢守资金安全的防线，在加快项目实施和资金支付进度的同时，各处室（单位）要加大监控力度，确保资金支付安全、规范。四是强化措施加快执行。每个处室（单位）要制定一份加快预算执行进度的方案，同时要积极运用厅预算执行中心在内网上的“厅机关预算执行系统”，及时掌握本处室的预算执行进度。五是强化意识优化服务。厅财务处、厅预算执行中心要进一步强化服务意识，对各处室（单位）预算执行数据及时统计、分析，对支付进度慢的处室（单位）要列出清单，及时帮助解决困难和问题，优化财务报销服务流程，加大解决瓶颈问题的协调力度，保障各项目顺利实施，确保资金及时支付。 

赵金河强调，要高度重视预算执行，认真解决支付进度慢、薄弱环节多的问题，让压力变成动力，让坏事变成好事。要正视问题，坚定信心，紧紧抓住本年度最后的有限时间，进一步强化领导责任，加大工作力度，落实各项措施，全面加快预算执行进度。 

厅财务处、厅预算执行中心通报了厅机关各处室（单位）截至10月底的预算执行进度，反馈了预算执行中具体业务事项，并提出了加快执行的具体措施。厅机关19个处室（单位）主要负责人参加了约谈，并一一作了表态发言。