如何了解企业真实运营情况？如何服务才能切中企业痛点？省发改委组织干部集中学习企业“三张表”——
读懂“三张表”的背后
提升履职能力
300名机关干部“补课”
“贵公司2016年资产负债表上，存货比年初增加2000多万元，是产品积压卖不出去吗？”
“我们是研发企业，购买材料投入较大，而且买回来不是马上就生产，需要反复进行技术和工艺改进。”
“应收账款比上年增长了很多，订单是不是有了明显增长？”
“确实如此，公司‘上甑’机器人订单不错……”
14日上午，光谷，武汉奋进智能机器有限公司，一场对话正在进行。
一边是奋进公司高管团队，一边是省发改委经济形势调研组，双方都把企业“三张表”（即资产负债表、现金流量表、利润表）一字摊开，问得具体，答得也仔细。
“这次调研是检验学习成果，真学真用。”省发改委人事处处长胡晓艳告诉记者。
春节后上班不久，省发改委就组织召开“微观经济管理之企业财务报表有关知识培训”，邀请资深专家授课，300多名机关干部集中学习企业“三张表”知识。
“帮我们克服了本领恐慌”“敢担当也要有能力担当”……学习中，大家纷纷表示，发改委干部如果既能从面上了解宏观经济形势，又能从“三张表”中了解微观经济具体情况，更有利于履职尽责。
“如果看不懂三张表，调研就会浮在面上，研究问题不深不透。”工业处副调研员王祖鹏深有感触。
这次调研中，对照一个个具体数据，调研组逐项刨根问底。融资、负债、销售、成本……有哪些困难？难在哪里？一一探讨原因，把脉问诊。
“相比过去的转一转、看一看，这次调研钻得更深了，有利于政企良性互动。”奋进公司总经理助理徐建平点赞。
“宏观”“微观”两端发力
接地气的服务实打实
离开奋进公司，调研组又来到人福医药集团股份公司。
仍是拿着“三张表”，直奔主题。
“利润表上，今年一季度对比去年一季度，财务费用上升很快，为什么？”
“医院占用资金致营运资金的缺口加大，伴随产生巨额财务费用；产品研发周期长达十年，研发投入持续增加而短期内不能带来收益；还有公司参与公立医院改革投入增加。”人福医药公共事务总监沈洁一一说明。
“销售费用有所上升，人工成本因素大不大？”
“人工成本持续上升，社保缴费基数能不能不要再往上调了？企业负担较大。”沈洁忧心。
走访两家企业，近四个小时座谈，调研组收获颇多。
“读懂企业三张表，才能感知企业真实的经营压力在哪里，回去有针对性地精准施策。”国民经济综合处副调研员吴飞鹏坦言。
“调研组抓住了企业运营的牛鼻子，看到了报表的核心内容。”沈洁评价，以前调研提问多是运营形势好不好、有没有经营困难，有点“虚”，这次比较实际，对比资产负债表、各项费用增长下降情况具体询问，并在现场就如何降成本、提升应收账款周转率提出了很有针对性的意见。
持续学习，是提升专业能力的不二法门。
国民经济综合处处长余宏平表示，读懂用会企业“三张表”，不仅有利于因企制宜、增强政策针对性，还将对推动供给侧结构性改革、服务实体经济等重大事项产生积极影响。
胡晓艳介绍，省发改委还将把“三张表”这样的专业学习培训延伸到市州发改部门，让系统的干部学深用透，提升本领，更好地为全省改革发展献计出力。（吴文娟、熊江涛、胡志东）
