【盘点】从“述职”看“发展”

记者：付晓歌

又是一年考试季，校园里随处可见行色匆匆的大学生们，背着书包来往于寝室和自习室之间。今年，不仅是学生，各职能部门负责人也参加了一场特别的“考试”。

1月13日，机关与直属单位2015年度考核测评大会召开，34个单位的负责人汇报一年来的工作情况，由校领导和学院（系）负责人评分。校党委书记韩进、校长李晓红等全体在校的校领导出席。考核结果将综合考虑此次测评会、机关与直属单位服务对象和机关内部员工对本单位的评分。

记者全程听取了述职情况，清晰地感受到一年来各项工作的进展；从中也不难看出，为了学校的发展，每个单位的职工都是蛮拼的。

一组组数据，记录了武大人追梦的坚实足迹——

发展有成效。学校收入再创新高，总收入达57亿元，比2014年增长9.8%；接受各界捐赠协议金额超过1.1亿元，微爱珞珈小额捐赠金额超过2.6万元；中国大学校友捐赠排行榜蝉联前三；历时1年九易其稿，完成学校“十三五”规划，为今后发展指明方向。

人才质量高。本科招生7300余人，2015届8000余人毕业；学风建设进一步加强，10个学院33个班级933人参加无人监考考试；研究生生源水平进一步提高，4个培养单位“985”高校生源超过70%，7个培养单位“211”高校以上生源超过80%；举办1056场专场招聘会、53场组团招聘会，全校就业率达到96.24%；非学历继续教育势头良好，社会效益凸显，2015年培训3万余人；医学生获大学生创新创业训练项目国家级22项、校级102项，设立医学部大学生创新实验项目46项；推动6个培养单位8个全英文国际教育项目建设，4个已完成。

师资实力强。新增长江学者、千人计划、杰青、优青、青年拔尖人才等“国字号”人才71人次，创历史最高值；全年引进人才84人，其中74人来自海外；国家留学基金获批122人。

科研有突破。自然科学全年到账经费14亿元（不含间接费），较去年增长11.1%，国家自然科学基金项目获批436项，比去年增加83项；获6项国家科技奖励。人文社科“十二五”期间经费近7亿，与“十一五”相比，增长率为145%；422份咨询报告被各级党政部门、企事业单位采纳；取得国家和教育部重大项目55项，居全国高校第一。

积极促党建。加强基层党建工作，发展党员2889人，转正2359人，培训入党积极分子5057人；“活力创新工程”立项148项，直接参与项目建设的研究生党支部达355个，直接参与的党员和积极分子超过15000名。

民生有保障。民生工程10件实事全部完成；校园内犯案率同比下降14.8%，实现了学生宿舍零火灾；清理办公用房，优先教学科研配置房产资源，整改2406名行政人员办公用房，缩减办公面积7000余平方米。

国际声誉高。国外来访团组127个、727人次，签合作协议63份；全年赴境外交流学习学生2768人，同比增长8.52%；引进国外知名大学副教授职称以上外籍专家来校讲学、授课、合作科研556人。

一件件喜事，彰显实力，催人奋进——

深化文明创建工作取得实效，我校获“全国文明单位”荣誉称号；舒红兵获《自然》杰出导师奖；获全国挑战杯历史最好成绩；比利时国王、香港特首先后来访；入选首批“全国高校实践育人创新创业基地”；新增一个国家级实验教学示范中心和国家级虚拟仿真实验中心，获新突破；摘央视“谁是球王”校园足球赛大学组总冠军；获2015年“大美东湖”国际名校赛艇挑战赛冠军……

一个个举措，展现争创一流的决心——

改革有成效。以“全面提升武汉大学本科人才培养质量”为主题，展开本科教育改革大讨论，全面深化教学改革，打造一流本科教育；积极推进后勤体制机制改革，按企业化管理要求拟订新的岗位设置、薪酬分配和绩效考核方式，为2016年全面推行后勤服务总承包打下基础；着力开展后勤综合改革，以满意度为标准，依法管理校园，投诉部门的建立，增加补贴。

工作有思路。着力打造成党员之家、干部之家、人才之家；认真履行监督、执纪、问责的责任，坚持党要管党，从严治党；转变工作思路，将工作重心放到提高就业质量、关心学生成长和全校协同育人上；以“一啃二抓三注重”为思路，完善安全防范机制，打造24小时巡逻队伍，实现警校联动；按照老有所养、老有所医、老有所乐、老有所为、老有所教、老有所学的工作要求，为老同志做好服务。

发展有重点。加大对重点领域的审计力度，建立八类审计项目，健全审计整改责任制；不断优化配套环境，完成分馆改造，建设“平安图书馆”；在依法采购与尊重高校实情之间寻求平衡点，加快财政预算执行；完善医疗投诉处理机制，通过提案、信函、网络、电话和面对面交流等形式，加强沟通。

一个个规划，描绘出2016年美好蓝图——

目标明确。进一步加强党建、从严从实，突出重点，改革创新；为提升本科人才培养质量，建设一流的本科教育，做出经得起历史检验的实际贡献；贯彻规范安全管理理念，结合校内校外两方面进行安全排查，适应安全管理新常态；进一步推进信息化建设，构建起校园信息全方位平台。

措施给力。制订人员编制管理办法，积极探索以编制为基础的人力资源配置模式；强化监管，确保办学安全；统筹队伍建设与信息化建设，增强审计实效；逐步落实安全责任到岗制，开展安全教育、消防演习；完善机制，营造高度重视统战工作的良好氛围。

特色显著。在优化效能、提升办学质量、扩大品牌影响等方面继续下功夫；通过“十三五”的努力，打造大学文化建设的重要基地、学校档案保管中心、校史研究中心、爱国爱校教育基地……

这是一场“考试”，也是一次“回眸”，总结经验、找出差距，更好地推进各项工作。新年伊始，气象万千，在实现“武大梦”的征途上，我们离圆梦又近了一步。

（摄影：杨文砚   编辑：杨欣欣）