武汉市环投集团敢啃硬骨头 8年启而不动项目1年破冰
【人物简介】：杜平，男，1969年9月生，中共党员，武汉环境投资开发集团有限公司董事长、党委书记
（长江日报）武汉环境投资开发集团有限公司（以下简称市环投集团）承担着全市城管基础设施项目的投资、融资及建设、运营任务。
随着城市化步伐日益加快，城市人口不断增长，产生出更多的废弃物，对环卫基础设施服务能力和服务质量的要求不断提高，但我市环卫基础设施的建设普遍落后。
“我们要追赶，不能等！”2014年初，杜平上任后，带领市环投集团克难攻坚。去年，公司资产总额由2013年的8.6亿元增至12.5亿元；在建项目较2013年实现零突破，达到17个；营业收入约为2013年的4倍。
敢啃善啃硬骨头
8年启而不动项目1年破冰
去年5月，市政府将千子山循环经济产业园配套工程项目委托给环投集团实施。然而，这是一个8年来启而不动的项目。
“城市运转需要垃圾场，可没有人欢迎垃圾场。”杜平说，这个项目拆迁征地面积近6500亩，范围跨蔡甸、武汉开发区两地，由于投资大，以及因不了解而产生的担忧，该项目自2006年立项后，就一直未有实质启动。
“协调工作压力大、难度高是事实，可要实实在在做一点对我市‘两型社会’建设有益的工作，千子山项目就非上不可。”在协调工作部署会上，杜平斩钉截铁。
“这是我市着力打造的‘五焚烧、两填埋、一综合’垃圾处理格局中的重要组成部分，对解决武汉开发区、汉南区、蔡甸区等区域的生活垃圾及全市危险废弃物具有重要意义。”杜平鼓足全员士气，率队上门寻求合作共识，坚定对方投资环境产业的信心，最终达成与武汉农村商业银行10亿元授信协议。
有了资金支持，项目“八字才有一撇”。为消除各方疑虑，杜平周周上门，甚至天天上门沟通。最终，环投集团用不到一年的时间推动了千子山循环经济产业园配套工程项目，按要求做好了开工准备。
迎难而上“不计条件”
紧急扩容陈家冲垃圾场
2013年，因位于新洲区的陈家冲垃圾场库容不足、经费紧张等原因，常处于瘫痪状态，甚至一度关停。当时，千余吨垃圾无处可去造成“垃圾围城”，被媒体曝光。
2014年2月，杜平带领环投集团重新接管陈家冲垃圾场后，第一件事就是“不计条件”恢复运营。“陈家冲垃圾场事关我市环卫安全红线，不管有任何困难，都要顶上去！”他语气坚决。
可就在多方筹措资金，优先保障重点部位整治的同时，我市其他垃圾焚烧场去年5月开始相继停产检修。这意味着，每天将有2000余吨城市生活垃圾运至陈家冲垃圾场进行处理。
陈家冲垃圾场必须紧急扩容。全场职工纷纷行动，投入一线，24小时轮班作业。终于，陈家冲垃圾场实现了垃圾日产日清，被垃圾困扰的居民露出微笑。
紧急任务勇于“冲锋”
快速建设全市首个粪便处理场
去年3月，环投集团接到紧急任务：3个月内在陈家冲垃圾场内建成全市第一个粪便处理工程。为此，杜平紧急动员，带领集团员工加班加点，在不到2个月时间内完成项目前期相关工作。前期工作并不简单，包括立项、环评、可研的编制及初步设计、施工图制作等。仅设计一项，杜平就费尽心思。既要设计巧妙便于施工，又要合理布置使效能最大化，设计方案一变再变。借鉴外地先进经验，再问计一线员工，方案在杜平的反复斟酌下，最终确定。
眼下，粪便处理工程已进入设备招标阶段。“有了粪便处理场，我们便可实现市区粪便的规范化、无害化处理，有效减少粪便的污染，改善城市人居环境和生态环境”。
责编：宋菁