王英局召开汛后工作总结会议

（周纯）今年汛期刚结束，省王英局水库枢纽工程管理站立即召开汛后工作总结会议，进一步统一了思想，引导工作人员及时进入了汛后维养工作状态。

一是组织领导分工到位。该局防办汛后结束第一时间安排部署了汛后工作任务，制定了汛后维养护工作方案；成立了由站负责人任组长，实行了领导分片包干、重点工作部位和难点工作断面相互督导责任制，细化了工作责任；实行领导带班、师傅带徒弟相互学习的方法，且实行险情、难题务必报告制度。 

二是工作人员组织到位。大型建筑物和闸门以分管领导带班，具体技术操作人员为骨干，分别组建了工程修缮队、金结维养队、电气维养队、突击事件处理队，并按要求组织搞好队伍的工作前的演练，较好地保证了维养中的队伍拉得出、用得上。 

三是重点难点维养到位。首先发动四支队伍对辖区枢纽内工程进行了隐患排查，针对检查中发现的问题，及时采取措施；对王英水库输水隧洞进口闸门门板腐蚀、止水橡皮等进行了处理和更换，生活用电外线重新安装；泄洪（工作、检修）闸门和节制闸门上油维护，泄洪节制闸门工作桥护栏进行重新制作；底管（工作、检修）闸门进行了上油保养，底管工作桥底板的钢结构和护栏进行了除锈刷漆，启闭控制线路重新改造；底管节制闸门（含启闭机、启闭控制线路)进行改造；王英大坝防汛楼室内用电和大坝招待所进行了改造；渠首三闸进行上油保养；王英输水渡槽淤积的杂物进行了疏通；王英三角洲电站压力管道进行检查;王英电站机组和线路进行详细的保养。