漯河车站元旦小长假收获新年“第一桶金”

05.01.2017  02:05
    在刚刚结束的元旦小长假期间,漯河站紧密围绕服务旅客创先争优活动,采取多项积极措施,进一步深化客货营销力度。三天小长假,该站共发送旅客4.8万人,发送货物313车,共计1.34万吨。客货累计实现运输收入1113.6万元,顺利收获了新年“第一桶金”。

    为了打好元旦小长假营销之战,该站领导统一指挥,提早部署,带领营销团队周密策划,集中分析;客运、货运、运转及装卸班组密切配合,细化运输措施,形成合力,目标明确。这个站抓住元旦节期间旅客外出游玩的有利时机,积极加强与各大旅行社联系,全面了解假期旅客流量、流向,认真制定旅客运输方案和营销组织方案。同时对客票实行“统一管理、合理调配、确保重点”,利用多种信息渠道,准确掌握客流动态,及时调整能力配置,为中长途旅客出行提供充足的运能保证;突出短途客流组织,增设短途票专售窗口,延长售票时间,加强联程票、返程票销售力度,最大限度满足旅客购票需求。

    该站在货物运输服务中,做到计划、承运、配空、装车、挂运一条龙快速服务,承诺“装一辆重车、保一路平安”,只要有需求,有多少运多少;站管内各货场24小时向货主开放,做到货到随时上站。这个站积极与路局行调、机调联系,随时关注货车承认车计划、车源和去向,把掌握的信息及时反馈到相关货主和物资单位,有针对性地组织货源。同时搞好和运转车间联劳协作,确保空车调配,发挥既有运能,为增运增收创造条件。 
 
    与此同时,该站加强车站的现场管理和指挥,努力把好危险品进站关、通勤口卡控关、车辆偏载关。并采取增设售票窗口,延长售票时间等措施,以满足广大旅客的需要。在服务上,将“客户至上、关注细节”的服务理念贯穿到为客户服务的每个环节,变被动地满足客户需求为主动替客户着想,朝着“货主满意、旅客满意”这个方向快速前进。