湖北首次开展市州班子履职尽责年考

　　昨日，省委考核组分赴各地，开始对市州党政领导班子和领导干部进行履职尽责年度考核。

　　去年12月，省委办公厅印发《湖北省省管党政领导班子和领导干部履职尽责管理实施办法》(以下简称《实施办法》)。此次考核系《实施办法》的首次运用。“通过明确岗位职责任务和重点工作项目清单，让干部明白要干什么；通过严格的过程管理和考核评价，让干部知道怎么干，真正让那些不事张扬、埋头干事的干部有舞台”，省委组织部有关负责人说，实施履职尽责管理，旨在用鲜明的事业导向和实绩导向，引导各级干部立足岗位认真履责、竞进提质奋发有为，营造个人埋头干事、业绩群众公认、进步组织关心的良好氛围。

　　 创新考核方式

　　 以“事”为中心的360度考核

　　按照省委《实施办法》要求，省管党政领导班子党委(党组)要分年度建立三个“项目清单”，即领导班子年度履职尽责工作项目清单、党建工作项目清单和领导干部年度履职尽责工作项目清单，并在本地本单位进行公示和承诺，作为过程管理、年度考核的主要依据。

　　此次考核中，将围绕市州党委政府领导班子及其成员的工作项目清单，采取查阅资料、个别访谈、实地查核(专家评审)、群众评议等方式，对工作项目的调研论证、科学决策、推进落实过程和实际效果进行360度考核评价，逐项列出正向、反向评价意见，考准考实每一名领导干部的实干、实事、实绩、实效。

　　 坚持“三个面向”

　　 考实干察实事评实绩

　　知屋漏者在宇下，知政失者在草野。干部干事的情况，知情人最清楚；干部的表现情况，群众最清楚。这次考核过程坚持“三个面向”：

　　面向实践，将重点工作项目的实际成效与年初的工作计划进行比较分析，与每个领导班子的评价标准进行比对分析，与相关统计数据进行印证分析，以此来判断履职成效是否经得起实践检验。

　　面向基层，到重大项目、重点工程、重要工作的现场或基层一线去调查走访，实地了解项目落地没有，有没有效益，是不是打基础、管长远，以判断这些工作项目是属于“民心工程”还是“形象工程”。

　　面向群众，考核组将广泛听取工作项目的组织者、参与者、协作者和服务对象、受益群体，以及项目所在地的党代表、人大代表、政协委员的意见，每一项都要作出正向、反向评价，以此来检验项目的“成色”。

　　在此基础上，由考核组对各方面评价信息进行综合分析评价。既看发展现状又看工作基础，既看显绩又看潜绩，既看结果又看过程，多方印证、反复甄别、分析研判，形成最终考核意见。

　　 强化结果

　　 运用正向激励反向约束

　　根据《实施办法》规定，这次履职尽责考核结果将作为推动干部能上能下的重要依据。

　　据悉，考核结束后，省委将根据考核情况，对履职成效明显，敢于担当、实绩突出、群众公认的干部公开予以表彰；对不敢担当、作风不实、履职不力的干部，按照有关规定进行追责问责；对不适宜担任现职的干部，采取调离岗位、改任非领导职务、免职、降职等方式予以调整，形成能者上、庸者下、劣者汰的工作机制，真正树立以实干论实绩、从实绩看德才、凭德才用干部的用人导向。

　　湖北日报讯 记者 刘娜