湖北日报传媒集团：走出融合发展坚实步伐

　　在省级党报集团融合发展的第一方阵中，湖北日报传媒集团扎实的步伐、潇洒的步态特别引人注目。自2012年以来，湖北日报传媒集团不断加大对新媒体的投入，整合集团内部资源，形成了一个拥有5家网站、18家公司，涵盖网站、手机报、移动客户端、杂志、户外电子屏、电子商务、大数据服务等多种业务形态的新媒体集团。2014年7月1日，荆楚网在新三板挂牌上市，为集团媒体融合奠定了良好基础。

　　 顶层设计 制度先行

　　据湖北日报传媒集团总编辑助理、荆楚网总编辑张先国介绍，早在新媒体集团成立之际，《湖北日报》领导层就为其确定了发展的调性和路径，即“一二三四五”战略：“一”是定性，坚持荆楚网的党网属性；“二”是“两改”，改制、改版；“三”是“三创”，指二次创业、机制创新、创意策划；“四”是四个平台建设的目标，力争将荆楚网打造成湖北最及时的全媒体新闻资讯平台、最权威的口碑聚合平台、最贴心的社区服务平台、最便捷的网上交易平台；“五”是五条工作方针，即党性立网、新闻强网、文化活网、服务兴网、开门办网。

　　为了确保战略目标的顺利实施，湖北日报传媒集团确立了三大保障机制。一是建立动态改版长效机制。2012年以来，按照“共享、互动、受众本位”的互联网思维，建立完善编辑记者基层联系点、报道策划、考评公示等20多项制度。二是完善读者互动机制。《湖北日报》与荆楚网共建《网事回应》栏目，举办读者节，组织近千名来自不同群体的读者参加“我看新荆楚”体验式采访报道，提升了网媒的亲和力。三是构建全媒体采编一体化机制。新媒体记者每天参与《湖北日报》采前会，通报网络舆情热点和网民报料线索，从传统媒体选题中挑选适合新媒体呈现的新闻予以跟踪报道。

　　“这些制度机制的建立，在破除制约融合发展的体制机制壁垒的同时，优化资源配置，着力解决功能重复、内容同质、力量分散的问题，为集团融合发展提供了制度性保障。”张先国说。

　　 科技武装 扩大规模

　　推进传统媒体与新兴媒体融合发展，必须要有先进的技术手段为支撑。张先国告诉《中国新闻出版广电报》记者，湖北日报传媒集团近年累计投资上亿元，升级改造了集团采编一体化、全媒体实时指挥、视频快编快采等技术平台，实现了报纸、网站、微博、移动终端、户外大屏同步发布的全媒体采编功能，为媒体融合发展提供了技术支撑。

　　应急指挥技术多用于国安、消防系统，近年来，湖北日报传媒集团将这一技术嫁接到传媒领域，研发了集同步视频采访、全媒体编辑、实时发布、舆情监控等功能于一体的全媒体指挥中心，构建了前方采访、后方编发、受众互动的新型采编模式。目前，该项技术已获得《经济日报》《浙江日报》等报业同行的采购意向。